ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统作为一个全面的信息化管理方案，对于企业的健康发展具有重要意义。但是，对于小企业而言，ERP系统的选择却是一个比较棘手的问题。那么，如何选择适合小企业的ERP系统呢？本文将从不同维度进行解答，帮助小企业选择合适的ERP系统。
一、功能维度
功能维度是选择ERP系统最核心的考虑因素之一。在此维度下，我们应该考虑哪些方面的功能比较重要呢？
1.1 全面性
ERP系统应该提供企业各项管理功能，如：进销存管理、财务管理、生产管理、客户管理、HR人事管理等，其中每个功能都应该完整、独立、易用。一个ERP系统的功能越全面，说明适用范围也就越广泛。在选择ERP系统时，一个全面性比较强的系统是首选。
1.2 可扩展性
在选择ERP系统时应该考虑系统的可扩展性，如：是否能够封装、是否容易扩展新功能、是否容易定制界面等。一款可扩展性强的ERP系统，不仅适应性好，而且能够满足企业不断变化的需求。
1.3 通用性
一个ERP系统通常是由许多模块组成的，每个模块都有其独特的功能。但有些ERP系统较为“专业化”，仅适用于某一行业的企业，在选择ERP系统时需要特别注意。如果企业选择的ERP系统是通用性的，可以适用于多个行业，那么体现ERP系统的价值会更多。
二、性价比维度
在选择ERP系统时，性价比是小企业非常关注的指标。如何在平衡价格和功能之间做出选择呢？
2.1 成本
ERP系统不仅包括系统软件费用，还包括实施费用、培训费用、运维费用等。评估一个ERP系统在成本方面的优劣，需要明确考虑到各个方面的费用。对于小企业而言，可以选择一些免费的ERP系统进行尝试，了解各种ERP系统的优缺点。
2.2 投资回报率
在选择ERP系统时，应该考虑长远的投资回报率，而不是只考虑短期的成本问题。在不同的ERP系统中，会存在着投资回报率的差异。因此，在选购过程中，企业应该更加重视ERP系统的长期价值，而非单一的功能和价格。
2.3 风险控制
在选购ERP系统之前，企业应该了解一些风险控制方案，为实施ERP系统做出准备。ERP系统的误选、实施失败、使用困难等问题存在着一定的风险，企业应该需要时给予技术支持并预留一定的风险控制预算。
三、技术维度
技术维度关注ERP系统的技术实现和应用方向等问题。小企业在进行ERP系统选择时，需要考虑以下因素：
3.1 系统性能
选择一个技术完善、性能优越的ERP系统是完全可行的。在系统性能方面要注意防止使用流量太大、过于复杂的ERP系统。同时，更好考虑与其他系统的集成和兼容性问题。
3.2 数据安全
ERP系统的一个重要方面，是确保企业数据安全。在选择ERP系统时，企业需要考虑系统的数据保密性、系统是否支持数据加密、系统数据备份等方面。同时，还需要考虑ERP系统的安全性和专业性问题，确保系统的安全性和可靠性。
3.3 应用系统集成
随着企业内部系统的不断增多，ERP系统需要更好地与其它系统进行集成。当企业选择ERP系统时，需要考虑它是否适用于与其它系统的集成。确保ERP系统能够集成至关重要，否则将会造成企业内部资源的浪费。
四、服务维度
除了考虑价格、功能和技术，企业还要考虑ERP系统的服务质量和服务体系。以下是在选择ERP系统时需要考虑的一些服务因素：
4.1 系统支持
在使用ERP系统过程中，企业如遇重要问题，需要得到系统供应商的技术支持。因此，在企业选择ERP系统之前，应该先评估供应商的技术支持质量和可靠性。技术支持能力很好是一些全面性较强的ERP系统的突出亮点，选择系统时可优先考虑。
4.2 培训与实施
对于ERP系统的实施和培训方面，企业需要考虑系统供应商的配合情况和培训质量。ERP系统的实施和培训可谓一大难点，对于企业而言，特别是小企业，需要有相关岗位负责人进行沟通，避免在实施过程中出现不必要的问题。
4.3 升级与维护
选择ERP系统时，需要考虑系统供应商的发展前景和更新周期。在使用ERP系统时，可能会遇到许多问题，比如系统升级、维护问题等。因此，需要选择那些有完善的维护和升级流程的ERP系统，以便企业更好地进行维护和管理。
五、执行力维度
最后一个关键点就是EXECUTION。在执行力方面，企业应该考虑以下几个问题：
5.1 沟通与执行能力
企业在执行ERP系统时，不仅需要有详细的计划和预算，还要有较强的沟通和执行力。特别是小企业在实施ERP系统时，往往涉及人员配合、预算控制、进度把控、沟通协调等重要问题，企业需要有一个强有力的执行团队，高效协调实施过程。
5.2 绩效评估与持续改进
企业在实施ERP系统后，需要进行系统的绩效评估，并进行持续改进。绩效评估可以衡量ERP系统实施效果是否满足企业需求，持续改进则可以推动ERP系统的质量进一步提高。选择ERP系统时，企业应该注重企业系统实施效果的提升，而不仅仅是停留在计划层面。
5.3 码农维护
在执行ERP系统时，企业还需要重视对码农的维护。防止企业出现技术人员流失、技术维护资费过高等问题。同时，需要尽早规划管理码农，提高技术人员的维护效率。相信在这三个维度进行完善后，企业实施ERP系统的成功率可大大提升。
总结
ERP系统在当今企业的普及情况下尤为重要。在选择ERP系统时，企业需要考虑很多因素，包括系统的功能、性价比、技术方向和服务质量等。如何选择一款适用于小企业的ERP系统，取决于企业对ERP系统的需求和特殊情况。我们相信，在本文介绍的维度的基础上，企业可以更加清晰、明确地选择适合自己的ERP系统。
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