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为什么能够全面实施装修管理erp系统的企业并不多
交付能力 有了好的优势，有了供应链还不够，要做好完整家装还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对家装公司的交付能力要求十分巨大。
，企业因素（其中企业因素分很多不做多详细说）。3，他不需要ERP，但是同样需要其他管理软件比如：MES\OA\财务等，他们觉得那些软件比起ERP更加实在。
一般装修公司都有在用吧，我上回看到好多家都在用装修云管家，针对装修行业的ERP，挺好用的，师傅们出门带着手机，就能知道单位委派的任务了。
装修行业ERP系统在数字化建设仍处于起步或初级阶段，由于装修行业提供产品的特殊性和服务流程的复杂性等原因，在规范化管理上仍有相当大的难度，面临着快速发展与管理相对滞后的尴尬处境。
传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。材料商每星期对账，是传统公司头大的事。装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。
家装ERP:家装公司上ERP软件需要做好哪些准备
找erp管理软件首先要看他的经验，功能成熟度，合作落地的企业数量，因为这本身就是一款erp软件的精华所在，合作千家企业，不同的管理模式业务流程。其次，软件的拓展性，以及灵活性也很重要。
其一，对于家装公司来说，ERP能帮助打通产业链主动脉，尤其是供应链。财务、物流、人力资源等其他企业都具备的核心模块自不必多言，在“互联网”模式下，家装业内一直在呼唤的O2O闭环核心在于供应链管理这条机体生存的主动脉。
项目评审 当我们的ERP项目在经历了前期的调研、立项、选型等几个方面，对于ERP项目还有一项“收尾”的工作，那就是对于项目的评审的过程。
装饰装修工程预算可以用的软件有：广联达、神机妙算、PKPM、筑龙、造价大师、福莱、Envisioneer软件、叁度装饰预算软件等等。一般根据工程性质来选取合适的预算软件。预算又有施工图设计预算和施工预算之分。
专业背景 是否有企业所在行业的实施经验？ERP厂商应该在相关行业有成功应用和相关行业的管理经验。企业ERP系统建设的实践及专业性非常的强，ERP软件厂商的专业程度直接影响企业的实施效果。
上线调研准备工作首先要做好各业务单位重点人物的思想工作，要让他们了解erp的作用，可以带来的效益，如果各业务单位重点人物都是抵触心理，怕麻烦，后面调研、实施起来效果就可能差一点。
装修行业erp解决方案是怎样?
1、装修行业erp解决方案：装修行业ERP系统在数字化建设仍处于起步或初级阶段，由于装修行业提供产品的特殊性和服务流程的复杂性等原因，在规范化管理上仍有相当大的难度，面临着快速发展与管理相对滞后的尴尬处境。
2、提高企业管理能力，专业的erp管理软件，合作企业众多，吸取顶尖装企的模式经验管理体系。成本上：多数据报表，可自定义数据报表，成本利润核算分析。甚至梳理管理漏洞，弥补成本漏洞。
3、ERP系统主要有如下一些核心功能组成：客户及销售绩效管理岗位工程协同管理供应链管理外勤劳务人员管理财务管理与精细化数据统计等功能。最基本的装修ERP系统都要具备以上功能。
4、材料管理：多渠道供应链管理及材料即时下单。售后管理：客户在线了解客户反馈问题，有效对接相关部门及工人，高效解决客户问题。设计管理：设计风格需求表单及设计图纸管理，即时联系项目经理或工人，沟通工艺细节。
5、“艾瑞尔装企ERP”是针对装修行业人员管理难，信息互通难，网络推广难，缺乏实体产品案例展示等制约企业发展瓶颈性问题，向企业提供了切实可行的解决办法，是一款便捷，高效的移动互联网装修行业解决方案。
ERP家装管控管理系统能解决哪些问题?
材料管理：多渠道供应链管理及材料即时下单。售后管理：客户在线了解客户反馈问题，有效对接相关部门及工人，高效解决客户问题。设计管理：设计风格需求表单及设计图纸管理，即时联系项目经理或工人，沟通工艺细节。
提高生产效率与质量：ERP系统可以协调生产过程中的各个环节，从而提高生产效率、优化生产资源配置，并且可以有效控制产品质量和品牌形象。
ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题。ERP可以自动产生可承诺量，专门用来支持供货承诺。ERP的核心是MRP，MRP可以物料短缺但又有库存积压的问题。
如果你的企业也遇到了这样的问题，那么ERP就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。
