软件项目进度款占比（软件项目的进度安排的两种比较常用的方法）

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1、软件设计占20%~25%；编码占15%~20%；测试占30%~40 仅供参考。

2、软件开发费用占项目建设比例为百分之九十。需与人工精密对账的系统(如物资系统数据流动大)实施费用要占总项目开发费的30%。一般档案类系统，实施费用要占总项目开发费的20%。

3、PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，其中：启动过程组 13%，计划过程组 24%，执行过程组 30%，控制过程组 25%，收尾过程组 8%。

1、%~10%之间。市场费用是软件企业在市场推广和销售方面的费用，包括广告、宣传、促销、市场调研等。市场费用的占比通常取决于企业的规模、行业、市场需求等多个因素。

3、销售总价的10%-15%。金融企业是指执行业务需要取得金融监管部门授予的金融业务许可证的企业，金融企业软件费用占比是销售总价的10%-15%，这样可以将盈利达到最大化，使得收入边的很高，非常的合适。

4、%。软件开发公司研发费占收入比率30%是合理的，因为R&D（研发）是软件开发公司的一个重要组成部分。研发活动的成功与否是决定企业的财务状况的重要动力。

1、正常情况下回扣可以拿到百分之十到十五之间，多的可以拿到百分之二十。

2、，回扣一般不宜给的太高，否则对公司影响也不好，只是相当于一些茶水费，个人认为在5%至10%左右最适宜，只是起到一种推波助澜的作用，不然，会有反效果。

3、在软件全部制作完成后，开发方把项目的全部源代码及相关的技术档案交给买方，买方则付清剩余的30%到40%的其余款项。这种做法可以最大限度地保障交易双方的利益，是目前最为普遍的一种做法。

4、回款率计算方法：销售汇款率=本月已收货款/本月总的销售额注：本月已收货款是本月销售货物的货款中收回的，不包含过去销售本月回款的，即付款方式为月节的。

5、一般来说，销售回款率在95%以上对企业是比较合适的。销售回款率越高，说明企业销售工作的管控和资金管控越到位。但是由于风险的客观存在，销售回款不可能按照预想的得到100%的实现。达到90%以上，就算是比较正常的。

软件项目进度款占比（软件项目的进度安排的两种比较常用的方法）

法律分析：进度款支付比例根据国家标准是按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于60%，不高于90%。

关于工程款支付比例，财政部规定是：发包人应按不低于工程价款的60%，不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结算抵扣。

工程进度款支付比例：发包人应按不低于工程价款的60%，不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结算抵扣。

法律分析：工程进度款支付比例：发包人应按不低于工程价款的60%，不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结算抵扣。

关于工程款支付比例，财政部规定是：发包人应按不低于工程价款的60%，不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。

1、在工程竣工前，施工单位收取的备料款和工程进度款的总额，一般不得超过合同金额(包括工程合同签订后经发包人签证认可的增减工程价值)的95%，其余5%尾款，在工程竣工结算时除保修金外一并清算。

2、法律分析：进度款支付比例根据国家标准是按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于60%，不高于90%。

3、理解合同的条文是争议解决的关键，一般来说，仅从字面意思来分析，意思是工程款的支付是分阶段支付的，当工程量完成了50%时候，支付合同总价款的30%的对应金额。但是，如何理解工程量的50%则是比较难的事情。

4、预付款和进度款的支付比例：包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10％，不高于合同金额的30％，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。

5、预付款比例一般不低于合同金额的10％，不高于合同金额的30％。进度款。进度款指施工期间发包人根据工程完成情况应支付给承包人的一种工程价款。

1、软件从设计到调试总占比65%-85%之间。软件各个生命阶段时间大致分布；计划阶段占2%~3%，需求分析占10%~25%，软件设计占20%~25%，编码占15%~20%，测试和调试占30%~40%。应用软件是为了某种特定的用途而被开发的软件。

2、这是根据所要开发的软件的性质、开发过程模型、开发团队的人员配备等来决定的，没有统一固定的比例分配模式。如果软件项目越新颖、所涉及的应用领域越偏僻，需求分析所占用的时间就越多。

3、第一阶段：假想阶段在本阶段需要反复验证这个假想的可行性，成本，收益；如果行业内已有类似的可参考的软件那么就会简单一些，如果没有就只能利用一些模拟和预测的方法来帮忙了。