在软件项目中，进度是非常重要的一环。但是，有些时候项目经理或者开发人员并不能全面地了解项目进展情况，以达到“认识到问题，解决问题，避免问题”的目的。因此，“诉求+截图”的软件项目进度汇报新思路应运而生。
维度一：提高沟通效率沟通效率是项目管理中必不可少的一部分。使用“诉求+截图”的新思路可以帮助团队成员更轻松地沟通项目进度。例如，如果团队中某个成员遇到问题，他可以提交一个“诉求”，并附带相关的截图和描述。其他成员可以在阅读诉求的同时，了解到具体的问题及其程度，并更快速地给出相应的解决方案。
此外，汇报进度也变得更加简单。以前，在每个例会中，每个人都需要简短地说明自己的进度并阐述哪些问题需要解决。但是，这样的汇报有时候会让人疲惫不堪，而且信息也不一定能够被全面地掌握。现在，每个人可以用“诉求+截图”的方式来更新自己的进度，而其他成员也可以在日报中直接查看这些汇报，提高了沟通效率。
维度二：提高工作效率使用“诉求+截图”不仅可以提高沟通效率，还能提高工作效率。在开发过程中，码农们经常需要编写代码，添加功能或者修复错误。这个过程中，他们需要阅读软件文档或者源代码，并花费很多时间来寻找相应的函数或者变量。然而，如果使用“诉求+截图”，就可以大大减少寻找函数或变量的时间。因为开发人员可以在“诉求”中直接包含相关的源代码，并在截图中标记出相关的变量和函数。然后，其他人就可以直接复制和粘贴这些代码，而不用像以前那样花费很多时间来寻找问题所在。
在项目管理阶段，使用“诉求+截图”可以减少管理者的重复工作，提高他们的工作效率。以前，管理者需要在每个例会中详细询问每个人的进度，对于项目中的所有问题都要逐一解决。但是现在，管理者可以在日报中查看项目的进展情况和正在解决的问题，然后指派相应的任务给对应的人员来解决这些问题，更加高效。
维度三：提高项目质量在软件开发过程中，出现问题是很正常的，但是如何及时解决这些问题却是至关重要的。使用“诉求+截图”可以帮助解决这一问题。因为每个人都可以通过提交“诉求”，将问题获取到，这样就能够及时发现和解决问题。在解决问题过程中，管理者和开发人员都可以参与进来，找出最好的解决方案，并在汇报中记录下这些解决方案，将来的开发工作就可以借鉴这些经验，提高项目应用的质量。
此外，使用“诉求+截图”还可以监控项目的质量。在每个例会中，团队成员都可以通过“诉求+截图”来汇报自己的进度，并指出软件中存在的问题。管理者可以通过定期查看日报的方式，了解项目的进展情况和存在的问题，并根据问题的轻重缓急来制定相应的解决方案。
维度四：提高安全保障软件开发过程中，安全问题的严重性不言而喻。使用“诉求+截图”可以帮助发现和解决这些问题。团队成员可以提交“诉求”，提出存在的安全隐患，并附上相关的截图和源代码。其他成员可以查看“诉求”，找出安全隐患并据此提出解决方案。
此外，管理者也可以通过“诉求+截图”来了解安全的情况。他们可以在日报中查看是否有新的安全问题出现，然后尽快地制定相应的解决方案，提高软件的安全保障。
维度五：提高项目透明度“诉求+截图”还可以提高项目的透明度。团队中的每个成员都可以通过提交“诉求+截图”来汇报自己的进度。这些汇报都可以在日报中查看到，项目的进展情况以及存在的问题也会被公布出来，使得整个团队都能够了解到整个项目的情况。而且，通过查看日报还可以看到每个成员的奋斗和付出，进一步提高项目成员之间的互信度。
与以往需要花费大量时间整理数据来提高项目透明度的方法不同，“诉求+截图”可以帮助团队成员很快地汇总信息和解决问题，在更短的时间内提高项目的透明度。
