ERP项目管理软件是企业信息化建设中的重要一环，选择合适的软件对于企业的项目管理非常关键。在挑选ERP项目管理软件时，有五个方面需要考虑。
功能性考虑：首先，一个好的ERP项目管理软件应该具备完善的功能模块，能够满足企业项目管理的各个环节的需求。比如需求管理、计划管理、进度管理、风险管理、资源管理、成本管理等等。这些功能模块应该能够提供全面且精准的数据支持，帮助企业管理者做出科学决策。
其次，软件应该具备高度的定制化能力，能够根据企业特定的项目管理需求进行调整和配置。不同企业的项目管理方式和流程往往存在差异，软件应该能够灵活适应这些差异，使得项目管理更加符合企业的实际情况。
易用性考虑：一个好的ERP项目管理软件应该具备良好的界面设计和用户体验。在项目管理过程中，各级管理人员和项目组成员都需要使用软件进行日常工作。如果软件操作复杂繁琐，容易出现使用困难或者误操作的情况，会影响到项目管理的效率和准确性。
此外，软件的学习成本也是一个重要的考虑因素。如果软件需要长时间的培训才能掌握，那么企业在引入新的软件时就需要投入更多的时间和成本。因此，一个易学易用的ERP项目管理软件能够极大地减少企业的培训成本和学习周期。
安全性考虑：ERP项目管理软件通常需要处理企业的敏感信息，比如经营数据、人员信息、财务数据等等。因此，软件的安全性也是一个非常重要的考虑因素。软件应该具备严格的权限管理功能，确保只有授权人员能够访问和修改相关数据。
另外，软件应该具备安全的数据传输和存储机制，防止数据泄露或丢失的风险。同时，软件需要能够及时响应来自外部的安全漏洞和威胁，及时进行更新和修复。
兼容性考虑：企业通常已经使用了一些其他的信息化系统，比如财务管理系统、人力资源管理系统等等。在选择ERP项目管理软件时，需要考虑其与已有信息化系统的兼容性。软件应该能够与其他系统进行数据的交互和共享，确保信息的一致性和准确性。
此外，软件还应该具备与外部平台和系统的兼容性，比如与供应商系统、合作伙伴系统、客户系统的对接。这样能够实现项目管理的全程闭环，提高项目协同和沟通的效率。
成本考虑：最后，企业在挑选ERP项目管理软件时还需要考虑成本的问题。软件的购买、实施、运维等方面都会产生一定的成本。因此，软件应该具备良好的性价比，能够在满足企业项目管理需求的同时，尽可能降低企业的成本投入。
此外，软件的升级和扩展也是一个重要的考虑因素。企业在项目管理的过程中，常常会遇到项目规模扩大、业务需求变更等情况，软件是否能够及时提供升级和扩展支持，也是一个需要考量的因素。
