软件项目管理进度描述表是软件项目管理过程中的一项重要工具，它用于记录和描述软件项目的进度情况。在软件项目管理中，进度是一个关键的指标，它能够帮助团队了解项目的实际进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
软件项目管理进度描述表通常包括以下几个字段：任务名称、开始时间、结束时间、预计工期、实际工期、状态、责任人等。
在软件项目管理中，任务名称是唯一标识一个任务的字段，它能够帮助团队成员清楚地知道自己负责的任务是什么。在编写进度描述表时，需要明确任务的名称，以便团队成员能够对任务进行追踪和管理。
开始时间和结束时间是记录任务的起止时间的字段，它们能够帮助团队成员了解任务的周期和工期。在编写进度描述表时，需要准确记录任务的开始和结束时间，以便团队成员能够根据实际情况进行时间安排和调整。
预计工期是指任务在正常情况下完成所需要的时间，它能够帮助团队成员评估任务的难易程度和工期安排。在编写进度描述表时，需要根据项目经验和专业知识合理估计任务的预计工期，以便团队成员能够在合理的时间内完成任务。
实际工期是指任务在实际执行过程中所消耗的时间，它能够帮助团队成员了解任务的实际完成情况和进度偏差。在编写进度描述表时，需要及时更新任务的实际工期，以便团队成员能够了解任务的实际进展情况。
状态是用于记录任务的状态，它能够帮助团队成员了解任务的完成情况和问题所在。在编写进度描述表时，需要准确描述任务的状态，以便团队成员能够及时解决问题和调整计划。
责任人是记录任务的责任人的字段，它能够帮助团队成员知道任务的执行责任和沟通对象。在编写进度描述表时，需要明确任务的责任人，以便团队成员能够根据责任分配和沟通需求进行协作。
