作为一个项目总进度计划的管理者或参与者，一个高效的项目进度计划管理软件是不可或缺的。本文将介绍一些常用的项目进度计划管理软件，并提供一些实际应用案例帮助读者更好地选择适合自己的计划管理工具。
维度一：功能完备程度
一款优秀的项目进度计划管理软件需要具备的首要条件是功能完备，这是软件的基础性质。对于一个项目来说，进度计划管理软件需要能够对项目进行全程的计划管理，包括项目的时间安排、资源需要、预算分配等等。好的软件还需要在不断的升级中能够支持更多的功能与模块。
例如，Microsoft Project是目前市场上功能最为完备的软件之一，他能够管理多个任务，多个资源，多个时区等不同的因素。而且，Microsoft Project还能够自动进行任务变更的通知、风险控制以及自动化的报告生成。这种全面并且值得信赖的功能和模块是很多人选择这款软件的重要原因。
除了Microsoft Project外，还有一些其他的项目进度计划管理软件也能匹配不同的项目需求。例如OpenProject、Smartsheet、Trello等等，这些软件也都有比较完备的功能支持。
维度二：易用性
虽然功能完备很重要，但软件的易用性也是一个必须考虑的维度。一个优秀的项目进度计划管理软件需要无需大量的学习时间，即可被人们熟练地掌握。要做到这一点，软件的UI（用户界面）需要友好，"导航简单”、“操作直观”、“易上手”等特点同样重要。
在这个维度上，Trello是一个值得推荐的软件，它提供了Web和移动端两个版本，使得用户可以随时随地地查看和更新自己的进度计划。Trello的UI干净而简洁，并且易于操作，这让用户有了一个很好的工作体验。
维度三：支持团队协作
在项目进度计划管理中，一个团队协作的平台是必不可少的。随着全球化办公和移动化开展，一个支持团队协作的软件，可以让人们在任何时间、任何地点，协同工作。
在这个角度上，同样是Trello是一个值得推荐的软件。Trello提供了多种不同的卡片和列表工具，使得团队成员可以使用他们最喜欢的方式来跟踪项目的进度。团队成员可以添加注释、上传文档或者其他相关的文件，并随时向团队内的其他成员发送消息，确保所有的进度计划都在团队内得到共享和理解。
维度四：价格
最后，我们需要考虑的一个维度就是价格。对于大多数的个体用户或者中小型企业来说，选择一个高质量且价格适中的软件是很重要的。无论是单个用户还是企业用户，项目进度计划管理软件的投入都必须是经过严密计算和控制的。
在这个维度上，Smartsheet是一个综合性很好的选择。Smartsheet提供了丰富的功能和模块，可以满足不同类型的项目需求。同时，Smartsheet的价格也相对较为合理，同时还提供了灵活的付款方式，包括年度和月度等多种选择可供借鉴。
综上所述，不同的项目进度计划管理软件在不同的维度上表现出优势和劣势。项目总进度计划管理者或参与者应该根据自己的实际需求来选择一个更为适合自己的软件，尽可能地提高项目的管理效率和工作质量。
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