本文目录一览：
什么是甘特图?
1、甘特图有三个意思，分别是：是一种显示进度的方法。通过图形或者是表格的形式来显示某种活动。在构造的时候要包含持续时间与实际天数，不过不能将周末和节假日的时间算在进度里面。
2、甘特图又称横道图、条状图，是由美国科学管理学派先驱者之一亨利甘特在20世纪初提出的一种组织和监控项目进度的工具。
3、甘特图其实就是一种线条图，20世纪初由亨利·甘特开发，因此被命名为甘特图。一般的甘特图使用横轴表示时间，纵轴表示活动或项目，图中的线条用来表示在计划期间活动的安排以及完成情况。
4、甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
思维导图MindManager甘特图操作详细图解
首先打开一个已经制作完成的项目管理思维导图，在视图菜单栏下可以选择【轮廓】查看该思维导图的结构大纲。甘特图的打开：任务rarr；甘特图。打开甘特图后屏幕被分为两部分：上方的甘特图+下方的思维导图。
我们先建立一个思维导图后，点击标题栏【视图】中的甘特图，建立新的图表。或者点击界面下方的图标建立甘特图(如下图)。然后我们点击中心主题，在标题栏【任务】中点击添加任务信息，将中心主题及主题逐一添加至任务中。
编辑任务信息 制作甘特图的重点是进行任务的时间计划，因此，我们可以通过编辑任务的时间计划来更新甘特图。
MindManager甘特图使用教程 甘特图一般用于项目管理，以某公司项目运行管理为例，讲解如何操作甘特图。打开思维导图后，首先，创建思维导图，将公司的项目计划一一列举出来。
MindManager思维导图软件中的甘特图依托于导图，将导图的数据以图表的方式呈现出来。借助于Mindjet MindManager强大的美化功能，MindManager甘特图的外表更加好看。本教程主要介绍MindManager甘特图的主要操作。
）在MindManager中，打开或制作一个思维导图后，点击菜单栏【任务】中的“甘特图”，以打开甘特图视图。你也可以通过点击界面下方的甘特图图标，随时打开/关闭甘特图视图。
甘特图excel怎么做进度计划
利用条件格式的制作甘特图（1）打开Excel示例“Excel还能制作项目管理器”源文件，打开“1项目进度”表（见下图）。
用户直接把准备好的计划表打开。列出计划相关的事项，开始和结束时间，以及每个事项所需要的天数。选中任务名称和开始时间列区域的数据，点击插入图表跟条形图。方法/步骤新建一个EXCEL文档，输入文件名称，我的甘特图计划。
用户直接把准备好的计划表打开。列出计划相关的事项，开始和结束时间，以及每个事项所需要的天数。选中任务名称和开始时间列区域的数据，点击插入图表跟条形图。
先将你的数据整理成下表的样式，除了项目阶段名称，必须包含开始时间和所需的时间。选中项目阶段名称和开始日期，插入“堆积条形图”，这样就会生成如图所示的图表。在图表上右键一下，点击“选择数据”。
如何用甘特图管理自己的项目计划
1、先将你的数据整理成下表的样式，除了项目阶段名称，必须包含开始时间和所需的时间。选中项目阶段名称和开始日期，插入“堆积条形图”，这样就会生成如图所示的图表。在图表上右键一下，点击“选择数据”。
2、用户直接把准备好的计划表打开。列出计划相关的事项，开始和结束时间，以及每个事项所需要的天数。选中任务名称和开始时间列区域的数据，点击插入图表跟条形图。方法/步骤新建一个EXCEL文档，输入文件名称，我的甘特图计划。
3、利用条件格式的制作甘特图（1）打开Excel示例“Excel还能制作项目管理器”源文件，打开“1项目进度”表（见下图）。
4、excel如何甘特图怎么做步骤如下：要在表格中清楚的列出的项目时间计划安排，包括项目各阶段任务名称、开始时间、所用天数以及结束时间。Excel中可以利用辅助列和堆积条形图来模拟甘特图。
5、绘制甘特图的流程和步骤：【1】明确项目目标：根据项目目标和需求，明确项目中的任务和时间表。【2】收集项目信息：收集和分析项目的详细信息，包括任务、截止日期、执行人员、资源分配等。
6、第一步、选择任务分解、开始时间、时间间隔三列数据，插入一个堆积条形图。第二步、右键垂直类别轴，点击选择数据。第三步、在水平分类轴标签中点击编辑，点击确定。
甘特图一般用于项目管理哪个环节
1、甘特图是一种项目管理工具，通常用于展示项目进度和计划。它是一种横向条形图，纵轴表示任务或活动，横轴表示时间。
2、甘特图常用于项目初期制定项目timeline，用以跟进项目进度、人员/资源安排等。
3、其它领域：如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。
4、甘特图可用于进度计划编制和进度控制，表达直观，甘特图可以体现项目完成比例、责任人和具体日期等。
5、问题八：甘特图的做法及用途 在项目管理中，甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。
