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可以帮助项目经理,把控项目进度的工具有哪些
1、甘特图。有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。PERT图。是用于计划和安排整个项目行程，跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。日历。
2、项目进度管理的工具有：方正飞鸿套件之一FIXPM实现对项目的全过程、全方位的管理，同时通过FIXPM将销售、项目、采购、财务等模块有机的整合在一起。天耀软件是一款主要针对中小企业项目管理需要开发的项目管理软件。
3、甘特图 甘特图可用于进度计划编制和进度控制，表达直观，甘特图可以体现项目完成比例、责任人和具体日期等。
4、（2）项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动，可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同，需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。
5、进度计划编制主要工具是网络计划图和横道图，通过绘制网络计划图，确定关键路线和关键工作。
工程项目进度控制软件有哪些(工程项目进度控制的方法)
进度计划管理：进度计划管理是建立项目时间进度计划，主要功能定义作业，并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来，计算关键路径，时间进度分析，资源平台，时间管控，输出报告，如甘特图和网络结构图等。
金蝶、用友等。软件分类：按应用结构分类 结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构)，两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。
进度控制需要各阶段和各部门之间的紧密配合和协作，只有将各阶段与各单位的数据衔接起来，才能有效的进行建筑工程项目的进度控制。
事事有跟进，事事有相应。筑协易有标准的项目看板管理，在看板管理中，我们可以看到每一个项目的具体进展和进度，每个项目的执行者是谁，执行到哪个步骤一目了然。自动更新项目甘特图。
m筑造工具箱管理软件以项目管理为核心，对工程行业的各环节进行准确监控。
工作进度管理软件
最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。
OfficeProject是微软公司开发的项目管理软件。软件设计目的在于协助项目经理制定计划、为人员分配任务、跟踪项目进度、分解工作目标、管理预算和分析工作量。
国内研发项目管理软件 PingCode这是国内国内的一款知名研发项目管理软件，2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单TOP1；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。
