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软件开发项目的进度管理用什么软件比较好
广联达 广联达是国内工程项目管理软件中市场占有率高达70%的工程项目管理软件。
Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。
Worktile是项目制管理，有一个【概览】组件，可以展示项目的基本信息和整体进度，题主说的“客户评价“可以作为拓展属性加到项目概览里。任务管理 Worktile是看板式展示任务，所有任务可以制定唯一责任人，添加多个参与人。
工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。
JIRA最初是软件开发人员的跟踪工具，经过后来不断发展壮大，并具有用于跟踪所有类型的问题、任务和工作项的强大功能。该项目管理软件有助于计划和跟踪项目、生成报告和自动化流程。其缺点是用户不容易定制用户界面。
项目管理软件
项目管理软件有：PingCode、Worktile。PingCode PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。
新中大 新中大是为想要过建筑特级资质的建筑企业打造的，因此价格不是一般企业能够负担的。新中大旗下所有的工程项目管理软件中i8应用最广，其次是D6C智能建造管理平台，mi8工程项目管理云平台。
Slack：一款实时通讯和团队协作工具，提供即时消息、文件共享、集成第三方服务等功能，适用于团队沟通和项目管理。
禅道 国内一款基于敏捷方法Scrum的项目管理软件。目前推出了开源版、专业版、企业版和集团版，你可以根据自己公司预算和具体需求选择。
给大家带来几款常用的IT项目管理软件介绍：首先最有名、用户量最大的项目管理工具当推MicrosoftProject（个人使用），及其延伸版本ProjectServer（团队使用）。
项目进度管理软件?
1、以下是一些常见的施工进度编制软件： Microsoft Project：这是目前最流行的施工进度编制软件之一，可以针对整个项目进行制定和项目管理。 Primavera P6：这是一款专业的施工进度编制软件，适用于大型、复杂的施工项目。
2、P3是PrimaveraProjectPlanner(项目进度管理软件)的缩写。
3、项目管理软件的基本功能包括进度计划管理，成本管理，资源管理，沟通管理，风险管理等。
论述现行主流用于项目工程管理的软件的作用及区别
加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理；精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。
（1）业务项目管理：一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息增强了信息的可靠度与透明度，直通式的业务协作大大提升了业务及项目的执行效率 。
工程管理项目偏向施工进度和材料出入，室内设计项目管理偏向项目晴雨表和文件版本，以及异步协同。工程管理软件有很多，主流项目管理软件大概就是Oracle、SAP、Microsoft、智邦国际、广联达这几个了吧。
Rushcrm客户关系管理系统是一款可高度自定义设置的客户管理软件，可以根据项目的需求自由组合功能模块以及自定义字段，建立合适的项目管理流程，而且Rushcrm客户关系管理系统还可以提供定制服务，满足个性化需求。
【进度管理】项目如何做好进度管理
保持良好的沟通： 有效的项目进度管理需要良好的沟通。项目经理需要与项目团队成员、客户和其他利益相关者保持良好的沟通，及时了解项目的实际进度和可能的问题。
总结起来，项目进度管理需要明确的计划、优先级排序、任务拆分、关键路径分析、里程碑设定、跟踪监控、使用工具等多种方法和技术的结合。这将有助于您更好地掌控项目进度，确保项目按时交付。
制定进度表：进度网络分析、关键路径法、进度压缩、假设情景分析、资源平衡、关键链法、项目管理软件、应用日历、提前与滞后、进度模型。
沟通与沟通：与项目团队成员和相关利益相关者进行定期沟通。确保所有人都了解项目的进展情况，沟通可能的延迟或风险，并解决任何疑虑或问题。风险管理：评估项目进度的风险，并采取预防措施来减少可能的延迟或问题。
优先级管理：评估和确定每个项目的优先级，以便在资源有限的情况下，合理分配资源和人力。确保高优先级项目得到适当关注和资源支持，避免过度分散资源导致进度滞后。
精心计划 例如使用项目管理工具进度猫创建项目计划，在甘特图分解项目目标，估计开始，结束日期，并给每个任务分配参与者。让每一个任务都能清晰，是项目成功的开始。
