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有没有什么好用的项目进度管理app?
1、Worktile是项目制管理，有一个【概览】组件，可以展示项目的基本信息和整体进度，题主说的“客户评价“可以作为拓展属性加到项目概览里。任务管理 Worktile是看板式展示任务，所有任务可以制定唯一责任人，添加多个参与人。
2、现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。
3、金石工程项目管理软件 金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件，它不仅是单纯的材料管理、还包括，人工，机械，设备，租赁，合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。
4、首先是Teambition。这个软件来自于大众所熟悉的阿里巴巴集团，是它旗下比较有名的项目管理软件，许是因为软件定位是B端客户，所以并非有淘宝天猫这般出名。但是背靠大厂，研发和运营实力自然是很强。
5、项目管理工具好不好用，完全是看用着顺不顺手。你可以试试Zoho Projects，轻便、在线型的，上手比较容易，大概的功能是这样的：项目规划 通过里程碑、任务列表、任务，清晰合理地分解复杂项目。
6、推荐8Manage PM项目管理软件，它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。
简述在project中如何跟踪项目的进度
1、在【项目】菜单下点击【设置基线】按钮，如下图所示，会弹出设置基线的窗口，这个窗口的操作比较简单，第一次设置基线切记一定用默认的【基线】，而不是带数字的基线基线2等，然后点击确定按钮关闭窗口即可。
2、跟踪进度的最简单方法就是报告实际工作正准确地按计划进行。如果有一个为期 5 个月的项目已经进行了 1 个月，这个月中所有任务的开始和结束都按日程安排进行，那么就可以快速将这些记录在“更新项目”对话框中。
3、明确项目要求和了解项目的业务需求和要求，制定相应的。这将有助于根据最终目标设置并确定需要实现它的任务。
4、指向“视图”菜单中的“工具栏”子菜单，然后单击“跟踪”命令。5 更新项目中任务的进度。l 如果任务已按日程开始，请单击任务，然后单击“按日程更新”按钮 。
自动生成进度计划的软件
1、以下是一些常见的施工进度编制软件： Microsoft Project：这是目前最流行的施工进度编制软件之一，可以针对整个项目进行制定和项目管理。 Primavera P6：这是一款专业的施工进度编制软件，适用于大型、复杂的施工项目。
2、进度计划可以使用敬业签这款软件，特别是对于整个团队的规划来说，非常的方便。敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件，分为个人便签和团队协作便签。
3、MicrosoftProject不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。
项目管理的进度管理主要方法有哪些?
1、) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。进度控制的技术措施主要包括。1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。
2、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。
3、项目排期表 项目排期表是进行项目进度管理的重要手段，通过项目排期表可以非常直观地看到该项目有哪些开发任务要做，这些任务是由谁来做，开始时间和完成时间，完成的前置条件是有哪些。
4、Manage PM现代项目管理软件，它能以集成实时的方式获取时间和可交付成果的进度和成本。实时计算有些企业习惯使用他们企业的财务会计软件来控制项目成本，最终导致几个月后才发现他们的项目成本超出预算。
5、项目管理的进度管理是确保项目按计划进行的关键方面之一。以下是一些常用的方法和技术，可以帮助您有效地管理项目的进度：制定详细的项目计划：在项目启动阶段，制定详细的项目计划是非常重要的。
甘特图是什么意思?
1、甘特图有三个意思，分别是：是一种显示进度的方法。通过图形或者是表格的形式来显示某种活动。在构造的时候要包含持续时间与实际天数，不过不能将周末和节假日的时间算在进度里面。
2、甘特图是通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。
3、甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart)。甘特图即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
