软件项目进度管理源码（软件开发项目进度管理）

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Redmine是用Ruby On Rails开发的一款基于WEB的项目管理软件。它集成了项目管理所需的各项功能，可以同时处理多个项目。请重点关注问题、甘特图、日历三个功能模块。

软件开发当中用Redmine进行管理的流程管理人员建立新项目开发人员和管理人员共同商议预测完成任务工时（以小时为单位估计时间不包括测试时间），建立项目中的问题/任务。

由于TestLink需连接RedMine的数据库，因此登录Ubuntu系统，打开Mysql的3306端口。局域网中可以将Ubuntu防火墙关闭。

一旦您的开源项目办公室启动运行，就应该同时收集合适的软件工具，这些工具允许您的开发团队管理、跟踪、指导和推进其开源项目、开源贡献与开源发布。

敏捷开源项目管理工具之⑤ ]project-open[是一个双许可证的企业项目管理工具，这意味着其核心是开源的，并且在商业许可的模块中可以使用一些附加特性。

OpenProj OpenProj作为一款免费开源的项目管理软件，由于其在Unix、Linux、Windows或Mac系统都能完美的运行，成为了所有微软项目桌面应用的替代品。除了管理项目以外，在打开本地项目文件方面也有着比较不错的效果。

JIRA JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。JIRA中配置灵活、功能全面、部署简单、扩展丰富。

甘特图。有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。PERT图。是用于计划和安排整个项目行程，跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。日历。

Slack：一款实时通讯和团队协作工具，提供即时消息、文件共享、集成第三方服务等功能，适用于团队沟通和项目管理。

Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。

工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。

1、项目采购计划过程就是识别哪些项目需求可应通过从本企业外部采购产品或设备来得到满足。如果是软件开发工作的采购，也就是外包，应当同时制定对外包的进度监控和质量控制的计划。

2、在几乎所有笔者所接触过的项目管理书籍中，《经理人参阅：项目管理》的可操作性和实用性是最具代表性的。《经理人参阅：项目管理》不仅仅是理论性的探讨，更强调如何将知识应用于实际的项目管理中。

3、该书也不是了解SE(软件工程)的入门书籍，适合于对传统软件开发过程有深入理解，但是对于敏捷软件开发了解不深的PM(项目经理)详细阅读。

Xmind思维导图专注思维，捕捉每一个灵感瞬间。每当你有一个想法XMind思维导图可以帮助你更好的扩展延伸和梳理，让思维清晰可见。

以下是一些数码产品，可以提高工作效率：笔记本电脑/台式电脑：是工作中最常用的数码设备之一，可以进行各种办公任务，包括处理电子邮件、编写文档、制作演示文稿等。

以下四种工具、技巧和方法都是能够帮助我们大大提高工作效率的：白板；备忘录；记录工作；办公软件。

1、PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。

2、Slack：一款实时通讯和团队协作工具，提供即时消息、文件共享、集成第三方服务等功能，适用于团队沟通和项目管理。

3、Smartsheet：一款云端项目管理工具，提供任务分配、进度跟踪、资源分配、报告和自定义工作流等功能，适合管理各种类型的项目。

4、好用的项目管理软件推荐：Microsoft Project：是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划，为任务分配资源，跟踪进度，管理预算和分析工作量。

5、Makeflow 一款基于标准化流程的在线协同管理软件。在Makeflow中，团队根据实际工作经验创建可交互，可验证，可复用的流程，任务执行时随着流程自动流转。