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项目进度甘特图有哪些优缺点?
1、甘特图的主要优点是：通用技术，易于理解。主要缺点是：软件存在不足。详细如下：优点：图形化概要，通用技术，易于理解。中小型项目一般不超过30项活动。有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。
2、便于管理者弄清项目的剩余人物，评估工作进度。缺点：传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系。
3、甘特图的优缺点 优点：图形化概要，通用技术，易于理解。中小型项目一般不超过30项活动。有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。
4、优缺点 甘特图的优点：图形化概要，通用技术，易于理解；中小型项目一般不超过30项活动；有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。
5、甘特图的优点： 图形化概要，通用技术，易于理解； 中小型项目一般不超过30项活动； 有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。
项目进度甘特图怎么做?
1、利用条件格式的制作甘特图（1）打开Excel示例“Excel还能制作项目管理器”源文件，打开“1项目进度”表（见下图）。
2、首先选中B列，按【Ctrl+1】键，打开【设置单元格格式】对话框，将格式改为【常规】，点击【确定】。然后点击【插入】【插入柱形图或条形图】，插入一个【堆积条形图】。
3、制作方法如下：找到模版这里指的不仅是PPT有模版，在Excel中，打开软件，或者点【文件】——【新建】，就能看到一大堆现成的模版。在新建面板顶部的搜索框内输入甘特图，按下Enter进行搜索。
甘特图一般用于项目管理哪个环节
甘特图是一种项目管理工具，通常用于展示项目进度和计划。它是一种横向条形图，纵轴表示任务或活动，横轴表示时间。
其它领域：如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。
甘特图可用于进度计划编制和进度控制，表达直观，甘特图可以体现项目完成比例、责任人和具体日期等。
甘特图主要关注进程管理（时间），事实上它仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），而不能综合地反映项目本身的完成情况。
甘特图的做法及用途
【甘特图】一种按照时间进度标出工作活动，常用于项目管理的图表。【出处】甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利甘特开发的。
第十一步、设置网格线，在图表元素中选择主轴次要水平网格线。第十二步、设置网格线的颜色以及线型。
最好的办法是，把大项目中的关键步骤写在下面，变成一个个小的子项目，也同样有对应的负责人和相关信息，就像树叶的脉络一样主次分明、清晰明了。
