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什么是看板管理?
1、看板管理是一种生产管理技术，它的主要目标是通过可视化管理和流程控制从而减少浪费和提高效率。
2、看板管理是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具。
3、什么是看板管理系统 电子看板管理系统是管理目视化的一种形象且直观的表现形式，车间、仓储、物流等信息状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是数据信息进行的透明化管理活动。
看板(KANBAN)——团队提质增效必备工具
1、看板（Kanban）允许比较和评估分析过程中不同点的时间和其他测量值。你可以看到改进，也可以做出改进。
2、精益管理的基础工具包括5S、目视管理、准时化生产（JIT）、看板管理（Kanban）、零库存管理等。5S：5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiso）、清扫（Seiketsu）和素养（Shitsuke）的缩写。
3、看板的词语解释是：看板kànbǎn。(1)即招牌。看板的词语解释是：看板kànbǎn。(1)即招牌。结构是：看(半包围结构)板(左右结构)。注音是：ㄎㄢ_ㄅㄢˇ。拼音是：kànbǎn。
4、Kanban 和 Scrum 的管理工具都是 白板+贴纸 的组合，主流的看板工具（如 Jira、TargetProces、Trello）都可以满足两者的需求。但是 Kanban 的每一列必需列出最大的 WIP 限制，要求每一列的卡片数量不得高于这个限制。
5、看板是个工具，是个元流程，可以适用于你现在使用的任何流程，也就是你不用改变任何东西就可以直接基于现状开始使用看板来进行改进。
什么是看板管理系统?
看板管理是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具。
看板可以是物理的，比如商店门口的霓虹灯广告；也可以是网络的，比如社交媒体平台上的广告或信息提示。而系统上的看板则是指一种特殊的软件工具，它主要用于管理和显示组织内部的信息和流程，方便员工与管理者进行沟通和协作。
什么是看板管理 看板管理是协调地管理全公司的生产，将必须的产品，在必须的时候，仅按必须的数量制造出来的一个信息系统。这一管理方式，以“准时生产”而闻名。
看板管理简介看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理是只对最后一道工序下达生产指令，而不进行将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。
“看板”是一种类似通知单的卡片，主 要传递零部件名称、生产量、生产时间、生产方法、运送量、运送时间、运送目的地、存放地点、运送工具和容器等方面的信息、指令。
看板管理是精益生产中的重要子系统。看板管理，是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具。JIT生产中最重要的管理工具是看板管理（Kanban），看板管理是用来控制生产现场的生产排程工具，是JIT生产现场控制技术的核心。
