本文目录一览：
怎么控制软件开发进度?具体方法。
沟通和交流，作为项目组长一定要多多与开发人员进行交流，要调动其积极性，让他们学会问题该如何解决，不要让他等待问题的解决。了解其实际的进展以及对开发工具的熟练程度，这对以后的任务的重新安排有重要的借鉴意义。
要有开发制度 规范化开发过程 一个好的项目经理和开发经理 统一的、可利用的类库、控件库 项目过程的严格管理、尤其是质量管理必须有目标、可衡量、可评价的。分两个角度来浅谈如何提升开发效率。
制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。
软件项目管理是按需求确定范围、按目标制定项目计划、按计划执行管理的过程。对软件开发各阶段加强项目管理的根本目的在于增强对软件开发的控制能力，提升软件开发的质量。
影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。
翰文进度计划软件怎么设置以月为时间
打开翰文横道图，在菜单栏中选择“设置”。 在设置选项中，选择“时间与标尺栏”。 在时间样式中选择需要更改的时间间隔，例如“小时”、“天”等。 点击“确定”保存更改即可。
点击后，翰文进度计划软件会弹出工程信息窗口。键入相关标题、设置开始时间、时间精度、样式和选择绘图模式，再点击“确定”按钮。紧接着，我们便可以在翰文进度计划软件中看到自己创建的项目进度计划表了。
可以这样处理： 在时间刻度设置中选择底层显示单位是“天”，“计数”那里选择5；如图 然后中层显示单位选择为“月”，“计数”那里选择1。
打开翰文进度计划软件，选择“设置”。选择“中间放假停工时间”，点击进入。在停工时间列表中，勾选需要设置的停工时间，点击“确定”即可。
3.对于软件项目应制定怎样的进度计划?应细化到何种程度?
1、制定开发进度 需要涉及的下一个未知量是开发进度。
2、项目进度计划方法最常见的是网络技术方法，常用的网络分析技术包括关键路径法、资源平衡法和进度压缩法。
3、项目计划制定： 在项目启动阶段，制定详细的项目计划是项目进度管理的基础。项目计划包括项目目标、任务分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）、工期估算、资源分配、里程碑设定等内容。
