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求解IT项目管理-保障项目进度习题
1、计算标准差=（p-o)/6=5 平均工期表示有50%的可能性在该工期内完成，用正态分布，工期落在平均工期1个标准差的范围之内的概率为626%。
2、甘特图是进行进度管理的最常用的工具，其通常形式是纵向表示项目，横向表示所需的时间。几乎所有的IT项目管理软件都具有甘特图功能。
3、CV [Cost Variance]成本偏差。SV [Schedule Variance]进度偏差。CPI [Cost Performance Index]成本执行指数。SPI [Schedule Performance Index] 进度执行指数。
4、施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工前案考虑不周而拖延工期、影响质量、增加投资。
软件项目管理的进度安排问题
制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。
上一个回答基本对的但是完成时间都少加了1，完成时间应该是和下一个任务开始时间重合的。
资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。进度管理：确保项目能够按照计划进行，及时发现问题并采取相应措施。
软件开发项目的进度安排可以有两种考虑方式。第一种，系统最终交付使用的日期已经确定，软件开发机构必须在合同规定的时间内安排；第二种，只确定了大致的年限，最后交付使用的日期由软件开发机构根据具体情况确定。
软件项目进度问题（Software Project Scheduling Problem，SPSP）模型是在给定的项目任务工作量及其关系和资源限制下，对项目确定合适的人员安排，以保证项目的时间最短、成本最小。
三级信息管理技术分章节考试要点:软件工程(软件管理之进度安排)
第一种，系统最终交付使用的日期已经确定，软件开发机构必须在合同规定的时间内安排；第二种，只确定了大致的年限，最后交付使用的日期由软件开发机构根据具体情况确定。
面向数据流的设计方法是把信息映射成软件结构，信息流的类型决定映射的方法。(1)变换流是指信息沿输入通路进人系统，同时由外部形式变换成内部形式进人系统；信息通过变换中心，经加工处理后，经输出通路变换成外部形式输出。
工程进度安排 软件项目的工作安排与其他工程项目的进度安排十分相似，通常的项目进度安排方法和工具稍加改造就可以用于软件项目的进度安排。
软件工程基本概念。结构化分析，数据流图、数据字典、软件需求说明。结构化设计，总体设计、详细设计、结构图、模块设计。结构化程序设计。软件测试，测试方法、技术和用例。软件质量控制，软件文档。
具有计算机软件及应用的基础知识。掌握软件工程方法，具有软件开发的基本能力。掌握数据库的基本原理，熟悉数据库设计的基本方法。掌握信息管理的基本原理，熟悉计算机信息系统开发的方法。
