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请分条列出ERP软件的选型标准(erp选型的基本原则)
1、第四，必须能满足企业未来五年到十年的发展需要的扩展能力，并提供可各种扩展接口。这是ERP需求分析的第一步也是非常重要的一项。信息化范围 企业要根据目前的财力物力并结合实际情况与软件厂商沟通确认信息化的范围。
2、(2)决策层理解ERP是一个必要条件。有一条经验叫做：“绝对不要在高层经理不理解ERP的情况下上ERP系统。”这可是金科玉律，不少失败的教训就是没有遵守这条原则。(3)企业上ERP系统要有明确的目标。
3、培训ERP项目小组（培训领导，产生需求；培训骨干，促进结合；）信息资源规划与前期需求调研（信息资源规划侧重于从企业的角度出发，提出解决企业管理问题的方法，是一种比较先进的管理改进方式。
采购合同管理的管理工具的选择
国内企业合同管理软件可以选择【秀合同】，秀合同专注于CLM合同全生命周期管理，致力于做中国合同全生命周期管理产品的创变者。
大家可以根据自己企业的实际业务情况选择符合需求的采购软件，建议看看8Manage SRM。
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电子合同系统要怎么选?
1、实名认证是电子合同系统中最为核心的重要环节，通过实名认证技术可确保电子签章使用者的真实身份，避免签章被人冒用、滥用的隐患。
2、企业要选择一款“可靠”的第三方电子合同平台，需要考虑平台在技术、资质、行业应用上的优势，来保障电子合同软件安全合规，使用便捷。
3、实名认证 通过实名认证，系统会生成电子签名，同时也保证了电子合同有效性的第一个条件，真实身份。在线签署 放心签电子合同支持PC端、APP、微信公众号、小程序等多种在线签署方式，同时我们放心签也提供平台可以签署。
4、选择电子合同的平台，要考虚以下几个层面——电子合同的法律效力。
