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时间进度怎么计算
1、时间进度差177%的意思是才完成任务的177%。时间进度=已过天数/当月天数*100%。时间是标注事件发生瞬间及持续历程的基本物理量。时间是一个较为抽象的概念，是物质的运动、变化的持续性、顺序性的表现。
2、计算时间进度的公式：时间进度=已经过去的时间÷总时间×100%。时间进度通常是指某个时间段内已经过去的时间与总时间的比例，常用百分比表示。
3、时间进度=已过天数/当月天数*100%。时间是标注事件发生瞬间及持续历程的基本物理量。时间是一个较为抽象的概念，是物质的运动、变化的持续性、顺序性的表现。时间概念包含时刻和时段两个概念。
怎么控制软件开发进度?具体方法。
沟通和交流，作为项目组长一定要多多与开发人员进行交流，要调动其积极性，让他们学会问题该如何解决，不要让他等待问题的解决。了解其实际的进展以及对开发工具的熟练程度，这对以后的任务的重新安排有重要的借鉴意义。
要有开发制度 规范化开发过程 一个好的项目经理和开发经理 统一的、可利用的类库、控件库 项目过程的严格管理、尤其是质量管理必须有目标、可衡量、可评价的。分两个角度来浅谈如何提升开发效率。
制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。
可衡量：进度计划应该是可衡量的，以确保能够追踪和监控每个任务的进展情况，及时调整进度计划。适应性强：进度计划应该是灵活的，能够根据项目变更和问题的出现而调整，并确保项目可以按照正确的方向继续前进。
进度管理:如何安排软件项目的进度
制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。
资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。进度管理：确保项目能够按照计划进行，及时发现问题并采取相应措施。
软件开发项目的进度安排可以有两种考虑方式。第一种，系统最终交付使用的日期已经确定，软件开发机构必须在合同规定的时间内安排；第二种，只确定了大致的年限，最后交付使用的日期由软件开发机构根据具体情况确定。
