本文目录一览：
- 1、项目管理软件都有哪些种类?
- 2、如何选择一款好用的项目管理软件?
- 3、项目管理软件排名好的有哪些
- 4、较好用的项目管理软件有哪些?
- 5、比较project,p3等国际常用项目管理软件的优缺点和适用
- 6、P3与P6的区别?
项目管理软件都有哪些种类?
1、项目管理软件有：PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。
2、金蝶、用友等。软件分类：按应用结构分类 结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构)，两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。
3、质量管理：包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。文档管理：包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。还有事务管理、组织管理、统计功能、搜索功能、扩展机制、api机制等多种功能。大家可以自己摸索使用。
如何选择一款好用的项目管理软件?
1、Wrike （可定制化项目管理软件）Wrike是一款追求可定制化的项目管理软件，可帮助用户定制自己的工作信函和自定义工作流程。它适合各种类型的团队，需要实时协作管理，并可以追踪项目进度、控制成本、分配资源和排定优先级。
2、只能和你说市面上一般口碑比较好的有Oracle 公司的Primavera P微软公司的Project、禅道项目管理软件、智邦国际项目管理软件等。
3、Manage PM是一款全面的项目管理软件，它提供了广泛的功能，包括任务管理、资源分配、风险管理、报告和分析等。它还具有易于使用的界面和强大的协作工具，使团队成员可以轻松地共享项目信息和沟通。
4、如何选择好用的项目管理软件，归根结底就是要匹配度和实用度的问题，首先得要了解自己对项目管理软件的需求是什么，用来做什么的，主要的业务需求点有什么，之后再去跟项目软件的具体功能去匹配。
5、另一个很好用的工程资料软件是Microsoft Project。它是一款专门用于项目管理的软件，可以帮助工程师制定项目计划、安排资源、控制进度和成本等。
6、禅道 国内一款基于敏捷方法Scrum的项目管理软件。目前推出了开源版、专业版、企业版和集团版，你可以根据自己公司预算和具体需求选择。
项目管理软件排名好的有哪些
PrimaveraP6是一款专业的项目管理软件，可以帮助用户规划、监控和控制项目进度。它的优点在于它的强大的计划和资源管理功能，用户可以通过P6来管理项目的各个方面。此外，PrimaveraP6还支持多种文件格式，方便与其他软件进行交互。
国内外12款主流任务管理软件测评： 开发任务管理PingCode；多合一项目任务管理Worktile；个人和小团队项目任务管理Notion；企业任务管理平台SmartTask；小团队任务管理Teambition；IT任务追踪管理Jira等。
PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。
国外项目管理软件 Asana在2022年，Asana获得了由“专业软件点评网站GCOM”发布的榜单TOP1。Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品，被广泛应用于项目团队协作，管理项目进度跟踪、计划、提醒等。
工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。
较好用的项目管理软件有哪些?
项目管理软件有：PingCode、Worktile。PingCode PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。
Slack：一款实时通讯和团队协作工具，提供即时消息、文件共享、集成第三方服务等功能，适用于团队沟通和项目管理。
现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。
好用的项目管理系统有速达asana，basecamp，aha等等。项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
Makeflow 一款基于标准化流程的在线协同管理软件。在Makeflow中，团队根据实际工作经验创建可交互，可验证，可复用的流程，任务执行时随着流程自动流转。
最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。
比较project,p3等国际常用项目管理软件的优缺点和适用
1、流程严谨规范 从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。
2、Microsoft Project （MSP）：MSP是一款针对项目管理专业人员设计的工具，可用于创建计划、计划跟踪、资源管理等。MSP的主要特点是支持图形界面与功能丰富、操作灵活，可自定义功能且可扩展。
3、P3的功能更强大，除了进行进度控制，还可进行资源配置、赢得值管理等。相对简单，是OFFICE成员之一，更易上手操作。
P3与P6的区别?
P3：单纯听音乐的一个数码产品。大多数机子都有添加录音跟收音功能。P4：在音乐播放上添加了视频播放。
P6通常是资深的高级工程师。阿里P6是高级工程师（阿里把晋升分为P和M两个序列。P是专业序列、M是管理序列，根据个人意愿及岗位需要、P和M之间是可以转的。
最直接的不同就是外观了吧。P3是4000R黄金曲面电视，P6是一款平面电视。
优学派词典笔P6和P3都还是比较的好的，外观有些差别，对比区别不是算特别的大。
在阿里，P3：助理。P4：初级专员。P5：高级工程师。P6：资深工程师。P7：技术专家。P8：高级专家。
