项目进度管理软件图（研发项目进度管理软件）

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先将你的数据整理成下表的样式，除了项目阶段名称，必须包含开始时间和所需的时间。选中项目阶段名称和开始日期，插入“堆积条形图”，这样就会生成如图所示的图表。在图表上右键一下，点击“选择数据”。

进度图需要使用Excel中的堆积条形图。以Excel 2016为例打开Excel工作表。选择数据区域，在“插入”选项下的“图表”中，选择“条形图”中的“堆积条形图”。

下面我们一起来看看Excel如何制作项目进度表甘特图吧！利用条件格式的制作甘特图（1）打开Excel示例“Excel还能制作项目管理器”源文件，打开“1项目进度”表（见下图）。

插入流程图首先我们可以进入PPT里面，然后点击【插入】-【SmartArt】，然后选择【流程图】，可以看到有各种各样的流程图样式可供选择，例如图片重点流程图、递增循环流程图等等，让你眼花缭乱，选择后点击【确定】即可。

打开“开始”菜单——Microsoftoffice——MicrosoftPowerPoint2003。进入“MicrosoftPowerPoint2003”编辑界面。首先我们知道，流程图有其最基本的组成，输入、输出、开始、结束、箭头，条件框。

打开电脑，点击桌面上的PPT软件。进入软件后先找到软件上方的工具栏，再点击工具栏中的【格式】。点开格式后会弹出一个子菜单，在菜单上点击【幻灯片版式】。在右侧的界面中选择第3个版式【标题和文本】。

利用powerpoint制作演示文稿课件，插入漂亮的剪贴画会为课件增色不少。可并不是所有的剪贴画都符合我们的要求，剪贴画的颜色搭配时常不合理。

在OfficePowerPoint中可以轻松创建关系、工作流或层次结构图。甚至可以将项目符号列表转换为SmartArt图示或者修改和更新现有图示。借助OfficeFluent用户界面中的上下文相关图示菜单，用户还可以方便地使用丰富的格式选项。帮助确保内容是最新内容。

powerpoint viewer2007【ppt制作方法】【新建PPT文件】安装好Office PowerPoint软件后，就可以打开程序创建PPT文件了。

使用Excel绘制甘特图方法如下：打开excel2010，准备要好整理的数据。调整excel格式，一般excel格式为时间格式的，需要调整成常规。

较少被英语国家了解。同一时间，亨利·甘特（Henry Gantt）提出类似的方法已在西方普及，他在1910年和1915年都发表过文章。算是以讹传讹吧，Adamiecki的图表就被叫做为甘特图。这个概念后来被用于计算领域。

生成施工进度横道图可以使用Excel中的甘特图功能。以下是基本步骤：在Excel中制作表格，列出工程项目的活动名称、开始时间、结束时间、工期等信息。将这些信息按照Excel的规定填写在不同的单元格中。

为浅蓝色的然后用深蓝色表示实际执行然后依照”计划开始“”计划结束“的时间，能够判断出来管理者预计的工作量。然后根据“实际开始”的时间，计算出来进度。然后一个甘特图就做好了，希望能够帮到楼主。

它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。

其他调整细节参考《用excel做个简单的目标计划甘特图》。有了这个计划表，我个人觉得是目标及其进度都很清晰，知道自己要做什么、要做到什么程度。我实际除了年度的OKR计划表，还会制作一个月度的。

1、【工程项目管理软件】有哪些工程项目管理软件五款免费项目管理软件推荐TeamLabTeamLab是一个基于.NET开发的免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab源代码发布在SourceForge，开源协议基于GNUGPLv3的许可条款。

2、工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。

3、金石工程项目管理软件金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件，它不仅是单纯的材料管理、还包括，人工，机械，设备，租赁，合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。

4、大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。按照使用方分类工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。

5、斗栱云工程项目管理软件是不错的，对工程项目的人、财、机、料、物都能进行管理。它不仅能对施工现场进行管理，还能监督劳务分包和质量安全。

6、集成化的项目管理软件：基于工程项目管理的复杂性，每个阶段和工作都是进行制约和互补的，因此项目管理软件在实际应用过程中都有一种相互控制，相互补充的关系。

1、JIRA：是一款专业的项目管理软件，支持敏捷开发，并能够细分任务和分配责任，还可以生成报告并跟踪项目进度。 Basecamp：允许您在平台上管理任务、跟进进度、共享文件并协作，同时也支持手机应用程序。

2、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

3、● Wrike Wrike定位为敏捷项目管理软件。它组织任务，促进与文件共享的协作并跟踪进度，具有甘特图、报告和协作等功能。用户可以借助性能报告工具、资源管理和分配等工具，深入了解他们的项目。

4、首先是Teambition。这个软件来自于大众所熟悉的阿里巴巴集团，是它旗下比较有名的项目管理软件，许是因为软件定位是B端客户，所以并非有淘宝天猫这般出名。但是背靠大厂，研发和运营实力自然是很强。

5、|Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点：l 易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。