地产项目进度管理软件（房地产开发项目进度管理）

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自动生成进度计划的软件：广联达斑马进度计划、翰文进度计划编制系统、品茗智绘进度计划软件、施工进度计划表、鲁班进度计划。

市面上有很多优秀的进度计划软件，其中Microsoft Project、Trello和Asana等是较为出色的几款。这些软件各具特色，能够满足不同项目和团队的需求。

推荐 ONES，ONES 是国内领先的企业级研发管理平台，同时具备任务管理、进度管理、测试管理等能力，在进度计划协调方面也有对应的解决方案。通过 ONES，您可以有效地制定计划、分配任务和跟踪进展，并与团队成员共享和协作。

AsanaAsana是另一款颇受欢迎的进度计划软件，特别适合中大型团队使用。它提供了强大的任务管理、协作和沟通功能，让团队成员可以轻松地协同工作。

Asana是一款项目管理软件，与Trello类似，也可以用于创建进度计划。它允许用户创建任务和子任务，并将它们组织成不同的项目。用户可以为任务设置截止日期和优先级，并监控任务的进度。

计划软件哪个好用，哪些软件是我们想要的呢，下面深空小编就跟您推荐几款比较合适的软件或者app给您参考。

项目管理软件有：PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。

首先是Teambition。这个软件来自于大众所熟悉的阿里巴巴集团，是它旗下比较有名的项目管理软件，许是因为软件定位是B端客户，所以并非有淘宝天猫这般出名。但是背靠大厂，研发和运营实力自然是很强。

国内外12款主流任务管理软件测评：开发任务管理PingCode；多合一项目任务管理Worktile；个人和小团队项目任务管理Notion；企业任务管理平台SmartTask；小团队任务管理Teambition；IT任务追踪管理Jira等。

一站式研发项目管理软件PingCode国内发展最快的研发项目管理软件，PingCode在2021年入选36氪：项目管理软件金榜-研发项目管理榜单TOP1；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。适用于十几人到千人规模的的团队。

国内项目管理软件推荐当前国内好用的项目管理工具有不少，8Manage PM就是其中之一。它可以通过保持目标集中、协助资源规划、提供可见性和促进沟通来帮助你避免项目失败。

项目管理软件有：PingCode、Worktile。PingCode PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。

现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。

开发任务管理 PingCode 专门为软硬件研发团队打造的项目任务管理平台，在国内具有良好的口碑，曾获是2021年度中国企服软件金榜研发项目管理榜的评分第一(36氪发布)。

工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。

项目管理软件有：PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。

1、Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。

2、PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。

3、禅道（ZenTao）：一个开源的项目管理软件，具有产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理等功能。Tower：一个国产的版本控制工具，可以与Git进行无缝集成，提供任务管理、代码托管、文档管理等功能。

4、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

5、工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。

6、现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。

1、工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。

2、Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。

3、广联达广联达是国内工程项目管理软件中市场占有率高达70%的工程项目管理软件。

4、Asana 是一个任务分配和管理软件，它可以帮助用户协调和管理团队的工作，让每个团队成员都清楚地知道自己需要做些什么，何时完成任务。这款软件有良好的通知系统，并提供很多类别，使用户可以更轻松地管理大型项目。

5、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

6、Teambition、Worktile等软件都还是不错的。项目管理的批判性研究发现：许多基于PERT的模型不适合今天的多项目的公司环境。这些模型大多数适合于大规模、一次性、非常规的项目中。而当代管理中所有的活动都用项目术语表达。

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