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进度管理:如何安排软件项目的进度
制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。
资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。进度管理：确保项目能够按照计划进行，及时发现问题并采取相应措施。
软件开发项目的进度安排可以有两种考虑方式。第一种，系统最终交付使用的日期已经确定，软件开发机构必须在合同规定的时间内安排；第二种，只确定了大致的年限，最后交付使用的日期由软件开发机构根据具体情况确定。
项目进度管理过程需要对与项目相关的活动和资源进行规划、调度、调节和报告，这些8Manage PM项目管理软件都可以帮你实现。它对于制定和跟踪项目进度很有用，使你能够看到全局、监控开发并发现瓶颈。
项目进度安排，即通过将 工作量 分配给特定的软件工程任务，和将所估算的工作量分布于已经计划好的 项目持续时间 中。
软件外包怎么查看开发进度?
项目组长或项目经理，一定对整个项目的开发周期有一个清楚的了解，把任务的划分一定要一天为单位，不要以模块为单位，而每天无论是开发人员还是测试人员，都要对自己的工作有一个大致的估计。
做好计划项目经理首先需要做出一个详细的、完整的项目计划，并在计划中详细地列清楚每一件工作需要哪方面的哪些人力来共同执行。在计划中的每一个进度都需要进行确认才能继续。
控制软件开发进度的具体方法如下： 制定：制定开发，包括开发阶段、任务分解、时间安排等等，确保整个软件开发流程的顺利进行。
进度表包括详细任务表，开始时间，结束时间，任务负责人，任务排序和里程碑几个步骤。第一步：制定详细任务表（WBS）由于WBS需要项目组成员包括用户都要认同，所以在制定WBS时，应邀请各方人员包括客户参与。
购金蝶软件,按开发进度付款收到发票,怎么入账?
因此，你可以根据你单位实际，或咨询一下当地税务机关，有没有关于软件入账的特殊规定，然后择其一种入账。
企业购买金蝶财务系统的发票，首先看金额大小，小于5000元，直接进费用吧。大于5000元，可以放到长期待摊费用中，按不短于3年的期限按月分摊，这样比较合理。
购买金蝶软件，如果金额小于5000元，可以直接计入“管理费用——办公费”科目。
购买金蝶财务软件的普通发票和发票是一样的，属于发票的一种类型，入账时按照发票程序就可以了。
如果你单位是一般纳税人，增值税可以抵扣。购买软件，计入无形资产科目中。金额小一般直接记入管理费用办公费，大金额记入无形资产。
点击“主窗口”中 “凭证录入”，弹出一张凭证的窗口，先修改凭证日期，修改凭证字，输入附件张数，鼠标点到摘要拦，输入摘要内容，此时也可以按F7或者凭证菜单栏里的“获取”按纽，弹出常用摘要窗口。
