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商业计划书word和ppt都怎么做呀
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封面和目录：首先需要有封面和目录，让读者了解整个计划书的结构和内容。公司概况：介绍公司的背景、目标、愿景和使命等基本信息。市场分析：分析市场规模、竞争情况、目标客户群体等市场信息。
第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
格式正确：目前除了学校大赛、还有一些评比，一般不会用word来做，大家的行规基本上还是以一份PDF、或者PPT文件为主。
项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
做施工进度计划表用什么软件好
1、进度计划软件以下这些软件好用：《柠檬时光进度》软件带有笔记写作、时间管理、财务管理、倒计时设定、语音备忘录等功能，清晰记录思维导图，设定时间管理小工具，比如每天运动、时钟等等。
2、AUTOCAD进施工单位或者工地主要用AUTOCAD。资料软件做工程资料用的资料软件(PKPM、资料大师、品茗等)。工程造价软件做工程造价用：广联达、神机妙算、一点智慧等，用于招投标报价。
3、市面上有很多优秀的进度计划软件，其中Microsoft Project、Trello和Asana等是较为出色的几款。这些软件各具特色，能够满足不同项目和团队的需求。
project编制进度计划时如何处理自动生成的前置时间?
首先在电脑中打开一个project文档。单击添加前置任务的列，如果有，就没必要添加。添加前置任务列后，输入后置任务的标识。标识就是表格中最前面一列的数字或者字母。
首先正面回答一下这个问题，Project中不能通过一个前置条件来约束当前任务的开始时间，再通过另一个前置任务来约束当前任务的完成时间。
project一个任务可以设两个前置任务，从而自动生成工期，具体方法为：新建一个project文档。选中一个任务，点击菜单栏上的【任务】。展开【插入】，选择展开【任务】。选择下来菜单中的【任务周期】。
输入任务清单：在“任务”选项卡中，点击“新建任务”按钮，输入任务名称、开始日期、结束日期、持续时间等信息，可以设置任务的优先级、预算和资源等。
在Project中，任务之间可以建立关联关系，包括前置任务和后继任务。
打开Project项目计划，然后点击视图/启动任务向导 进入到任务向导界面，点击“定义常规工作时间”进入到第一步，不用调整 进入到第二步，勾选想推迟的日期 进入到第三步 （6）进入到第四步。
项目管理软件有哪些好的推荐?
Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。
PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。
禅道（ZenTao）：一个开源的项目管理软件，具有产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理等功能。Tower：一个国产的版本控制工具，可以与Git进行无缝集成，提供任务管理、代码托管、文档管理等功能。
