软件项目进度控制图（软件项目进度表）

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您可以使用Excel软件创建一个自动施工横道图模板。以下是一个简单的步骤：打开Excel软件，创建一个新的工作簿。在第一行输入施工横道图的标题，例如“施工进度横道图”。

MicrosoftProject不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。

品茗智绘进度计划软件这款软件是非常智能的一款网络绘图的工具，非常的简单，容易使用极为的便捷，还能够批量操作，也具有很多的特色功能，大家在进行计划图绘制的时候，可以更加的方便和高效，还能够跟同时协同办公。

步骤如下：打开绘图软件（如Microsoft Visio、AutoCAD、SketchUp等），选择适合的模板或工具，创建空白页面。在页面上绘制简单的平面图，包括建筑物、道路、桥梁或其他相关的工程结构。

软件项目进度控制图（软件项目进度表）

广联达斑马进度计划这款软件属于工程建筑的管理软件，能够为大家带来更为高效的网络计划，也是在优化工期方面非常不错的帮手，也是针对于工程师所研制的，设计和管理的好帮手。

Asana：一个流行的在线项目管理工具，提供任务分配、进度跟踪、团队协作和报告等功能，适合各种规模和类型的团队使用。Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。

市面上有很多优秀的进度计划软件，其中Microsoft Project、Trello和Asana等是较为出色的几款。这些软件各具特色，能够满足不同项目和团队的需求。

1、起点相连工作（1，a）的最早可能开始时间ES(1，a)=0，顺箭线方向计算各项工作的最早可能开始时间。

2、网络图中的时间参数主要有六个：最早开始时间；最早完成时间；最迟开始时间；最迟完成时间；总时差和自由时差。各时间参数的含义如下。

3、网络图计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。

在工程项目管理过程中，进度计划管理是最主要的控制内容，工程管理的很多内容都是围绕着进度计划管理来进行的。应用P3软件可以编制科学合理的工程进度计划，实现对设备材料供应、工程资金使用、人材机资源分配进行资源平衡和成本计算等。

利用P3软件制作详细的进度计划网络FIDIC条款要求承包商递交施工计划进度表报工程师审批，并根据工程进度情况每3个月进行一次施工进度表修正。

P3也可以是指某种工程技术或软件工具，例如Primavera P3，这是一种广泛应用于工程项目管理中的计划进度控制软件。

施工进度的合理安排，对保证工程项目的工期、质量和成本有直接的影响，是全面实施“三要素”的关键环节。科学而符合合同条款要求的施工进度，有利于控制工程成本和工程质量。

《规范》第4条规定，项目进度控制的程序：确定进度控制目标编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。因此，项目进度控制的第一人就是确定控制目标。