本文目录一览：
- 1、规划神器——甘特图,只要涉及时间进展,都离不开它
- 2、知乎是什么软件,在知乎看见的那个橙瓜码字是什么软件?
- 3、多项目同时进行如何做好进度管理
- 4、项目进度管理内容有什么??
- 5、有没有什么软件跟知乎差不多?
规划神器——甘特图,只要涉及时间进展,都离不开它
上图甘特图布局，包括不同任务/任务当前情况/进度完成表，就能很好地展示任务的分配，进度和执行情况，有效地实现上述功能。
甘特图的实质，就是为了表明如何恰当地安排工作程序和时间，是工作效率提高的利器。使用甘特图的好处 甘特图以图示方式，通过活动列表和时间，表示出项目的顺序与持续时间。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。
甘特图是一种项目管理工具，通常用于展示项目进度和计划。它是一种横向条形图，纵轴表示任务或活动，横轴表示时间。
知乎是什么软件,在知乎看见的那个橙瓜码字是什么软件?
1、橙瓜码字是橙瓜网开发的一款写作软件。橙瓜码字拥有灵感随笔，实时同步，随机取名等特色功能，支持多种文本格式导入导出。
2、橙瓜码字是一款码字软件，很多网文作者都用它来写小说，免费小说网站书旗小说中的很多大作者都是用橙瓜码字的。
3、橙瓜码字pc端是一款能够方便码字的工具软件，其中的操作非常的简单且靠谱，你可以轻松地处理自己的文字并方便的掌控，丰富工具可以合理的处理这也是非常不错的，足够有趣。
多项目同时进行如何做好进度管理
建立有效的沟通机制：确保项目团队成员之间和相关利益相关者之间的沟通畅通无阻。定期举行会议、发送进度报告、使用协作平台等，以确保信息共享和及时沟通，从而减少项目延误和误解。
规范化和流程化：为每项工作制定规范(第一次建立比较痛苦，但是一旦建立了有效的流程和规范，对将来复制成功的项目有很大的好处，能提高工作效率和降低资源能力的门槛)。
可以通过使用日事清对今日的记录、整理、反思，结合整个项目的进度安排，按照要事为先的原则合理安排第二天的行程。同时，各个项目的优先排序一定要先确定下来。
多项目管理很重要的是如何保证资源的有效投入，在项目团队中，一人跨多个项目的情况一定不要多，否则项目效率会低下。 多项目同时进行还要分清项目的主次，抓住每个项目目前阶段的要点和最大的风险，提前想清楚应对措施。
领导和决策支持：有效的领导和决策支持是多项目并行管理的关键。领导者需要有清晰的愿景和战略，能够指导各个项目的执行和协调。同时，决策支持需要及时提供资源和决策的支持，以便项目能够按计划进行。
项目进度管理内容有什么??
项目计划制定： 在项目启动阶段，制定详细的项目计划是项目进度管理的基础。项目计划包括项目目标、任务分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）、工期估算、资源分配、里程碑设定等内容。
项目进度管理包括两大部分的内容，即项目进度计划的制定和项目进度计划的执行。
监督进度：定期监督项目的进展情况。跟踪任务的完成情况，检查是否存在延迟或问题，并采取必要的纠正措施。管理变更：如果项目出现变更，如任务增加、优先级调整或资源调整，需要及时进行评估并更新项目进度计划。
项目进度管理都包括哪几个方面，为什么如此重要？界定和确认项目活动的具体内容，也就是分析确定为达到特定的项目目标所必须进行的各种作业活动。
项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。
有没有什么软件跟知乎差不多?
1、微信读书 - 与知乎不同，它主要是一个知识分享和阅读社区，用户可以分享自己读过的书籍、写读书笔记、参与书籍讨论等。
2、类似知乎的APP有以下软件：分国内领先的付费语音问答平台，快速地找到可以给自己提供帮助的解答者，用一分钟时间为用户答疑解惑。大牛家：为企业对接各行业专家的知识共享平台。
3、搜狗问问（原来的sosos问问）、天涯问答、新浪爱问、微问（新浪里）、有问必答、知乎 等。这些大部分都是在电脑端应用的，像天涯问答这种很多论坛其实都有这一功能。
4、英文好的话可以去看美国问答社交网站Quora，上面有全世界各地的人们分享知识，比如阿姆斯特朗，对，就是登月那个。Medium是国外的写作平台，上面也有很多很棒的写作者，其中不乏用中文创作的。
