软件项目进度如何计算（软件项目进度计划主要包括）

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SV：进度偏差，在进度方面的偏差，公式SV＝EV－PV。CV：费用执行指标，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC。SPI：进度绩效指标，挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。

计算方法如下：EF(最早结束)=ES(最早开始)+DU(活动历时)LF(最迟完成)=LS(最迟开始)+DU(活动历时)FT(总时差)=LF(最迟完成)-EF(最早结束)。

因此可得反应进度ξ=（A-N）/a　其量纲为物质的量，同时对同一个反应式，反应式的写法不同，反应进度相同时，发生反应的物质与生成的物质的量也是不同的。

时间进度=已过天数/当月天数*100%。时间是标注事件发生瞬间及持续历程的基本物理量。时间是一个较为抽象的概念，是物质的运动、变化的持续性、顺序性的表现。时间概念包含时刻和时段两个概念。

1、EXCEL中计算出时间进度的百分比可以根据时间函数（TODAY、DATE、YEAR、MONTH、DAY）嵌套实现。示例公式：今天本月进度：DAY(TODAY())/DAY(DATE(YEAR(TODAY())，MONTH(TODAY())+1，0))。

2、超序时进度计算：当月实际完成进度减序时进度。如：计划全程完成14亿，8月份实际完成249亿。超序时进度为：249除以14的商乘以百分之100减去8除以12的商乘以百分之100等于百分之883。

3、完工百分比法的运用分两个步骤：第一步，确定建造合同的完工进度，计算出完工百分比；第二步，根据完工百分比确认和计量当期的合同收入。

4、完成百分比=完成情况/工作任务*100% 比如：工作任务=60 完成情况20 完成百分比=20/60*100%=33%任务完成率的计算公式是：实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额*100%。

5、序时进度百分比怎么计算 10分工程专业术语，是指按照一定规章制度及时间的要求，完成相应的程序或者任务。是衡量工程进度的综合指标之一。

6、而实际达成率就是实际做了多少的百分比。比如说计划每天做1000个成品，但是今天完成了958个，那么计划达成率就是100 。实际完成率=958除以1000再乘以100%等于98%。

软件项目进度如何计算（软件项目进度计划主要包括）

1、当月序时进度为：月份/12 如：8月份序时进度为：8/12＝0.6666666 超序时进度计算：当月实际完成进度减序时进度如：计划全成完成14亿，8月份实际完成249亿。

2、建造合同完工进度的确定方法有三种：投入衡量法，合同完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本；产出衡量法，合同完工进度=已经完成的合同工程量/合同预计工程量*100%；实地测量法。

3、累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例。该方法是确定合同完工进度较常用的方法。其计算方式为：合同完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本×100%。

4、工程完工进度=已经发生的成本/（已经发生的成本+预计将来发生的成本）*100%、进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资。进度控制的主要工作，进度目标的分析和论证编制进度计划。定期跟踪进度计划的执行情况。

5、完工百分比法的运用分两个步骤：第一步，确定建造合同的完工进度，计算出完工百分比；第二步，根据完工百分比确认和计量当期的合同收入。

1、制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。

2、资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。进度管理：确保项目能够按照计划进行，及时发现问题并采取相应措施。

3、软件开发项目的进度安排可以有两种考虑方式。第一种，系统最终交付使用的日期已经确定，软件开发机构必须在合同规定的时间内安排；第二种，只确定了大致的年限，最后交付使用的日期由软件开发机构根据具体情况确定。

2、当月序时进度为：月份/12 如：8月份序时进度为：8/12=0.6666666 超序时进度计算：当月实际完成进度减序时进度如：计划全成完成14亿，8月份实际完成249亿。

3、个月完成，那月序时进度计划是 1/12*100%=33% ，即250万。如果第4个月完成800万，那完成序时进度是 267 第4个月序时进度计划是 33%*3 = 333% ，落后序时进度66%。