什么是ERP系统
ERP即全称“企业资源计划（Enterprise Resource Planning）”，是一种管理企业所需的核心业务，涵盖了财务、采购、库存、销售、人力、客户关系等多个方面的管理。它能够将企业各部门的信息整合在一起，通过计算机技术进行管理和处理，使企业提高工作效率，实现单位的全面自动化管理。
ERP系统在财务管理中的优势
从财务管理角度来看，ERP系统的自动化体现在以下几个方面：
1.财务数据的集成与分析
ERP系统可以帮助企业将财务数据集成到一个系统中进行管理和控制。此外，通过ERP系统的数据分析功能，财务主管可以更好地了解公司的财务情况，对公司的财务运营情况有所掌握，为下一步经营决策提供可靠的数据支持。
2.实现财务制度的规范化管理
ERP系统将财务流程规范化管理，对于企业内部会计人员而言，财务流程的规范化管理，更大程度地避免了资金流失和损失。
3.财务数据的实时更新
ERP系统可以实时更新财务数据，让公司管理人员对于公司的财务状况清楚明了。同时，ERP系统也可以发现各项费用中潜在的问题，随时调整企业财务规划，从而实现财务管理的自动化。
4.财务控制的追溯管理
ERP系统在财务管理中的一个重要特点，就是对财务控制的追溯管理。ERP系统能够对财务数据进行完整性控制，防止出现数据误报、误录等问题，从而实现全面的财务管理自动化。
5.企业财务运营的组织程度
ERP系统的另一个重要特点是可以帮助企业提高财务运营的组织程度。通过ERP系统引领公司财务业务规范化，有助于整合公司内部的财务管理体系和经营模式，自然而然的提高人员之间的沟通水平，加快流程的办理速度，达到财务管理自动化的目标。
如何实现财务管理自动化
1.全面了解企业当前财务管理状况
企业绩效管理是现代企业管理体系中的一部分。在 ERP 系统的实施过程中，为了更好地实现财务管理的自动化，企业需要全面性地了解企业当前财务管理状况，将财务管理流程可视化，分析财务管理中的问题，识别瓶颈，确定ERP 系统的业务流程。
2.确定ERP 系统的业务流程
ERP系统的实施在企业中是一项复杂且长期的工作。好的流程设计可以使企业的管理人员更好地掌握企业财务业务和相关信息，在实施 ERP 系统时还可以省去很多现阶段的落后和不必要的工作流程。
3.全面推进ERP系统的实施和应用
企业需要在全面了解 ERP 系统的基础上，推进 ERP 系统的实施和应用。在推行过程中，需要对相关负责人进行培训，了解新系统及其功能，以便能高效地工作。在应用过程中，也要充分发挥 ERP 系统的优势，避免应用难度过大，以减少应用过程中可能出现的疏漏。
4.将ERP系统的销售订单与财务管理进行整合
ERP系统将财务管理与销售订单的整合，可以帮助企业更好地掌握财务情况，实现订金追收、库存管理等等功能。这对于企业财务管理的自动化具有积极价值。
5.打通ERP系统与其他财务软件的数据接口
完善的ERP与其他财务软件的数据接口，可以使数据共享与流转无障碍，帮助企业更全面地管理和控制财务数据。例如，专业的会计软件与ERP系统的数据接口，可以帮助企业预测将来的财政状况，为企业的财务规划制定提供更优质的数据支持。
总结：
ERP系统的实施，能够使企业在财务管理上达到自动化的目的，提高企业的管理水平，提高企业的生产效率和经济效益。同时，企业在实施 ERP 系统时，需要注意整合数据的精度和数据的权威性，避免出现数据虚假和数据过度处理的现象。
