五金产品ERP系统管理是一种提高库存控制率的有效方式，为企业在管理、采购、销售、生产、物流等方面提供了全面、高效、实时的信息化解决方案。通过此系统，企业能够实现对五金产品库存的精准可控，从而提高企业的供应链效率、降低成本、提高盈利能力。
从采购管理维度来看五金产品ERP系统管理通过建立供应商库存管理系统，实现从订单管理到采购计划、采购执行和库存管理全过程的自动化和集成化，从而提高企业对采购计划、采购订单和库存的管控能力。此系统具备自动循环订货、统计分析供应商材料交货、计划下采购单等功能，完整的采购管理体系让五金产品采购和库存管理更加真实、高效和规范。
采购订单的跟踪管理，包括审核订单、替代品管理、到货管理、缺料追踪等，均可在ERP系统中进行，从而帮助采购部门及时掌握库存资金的情况和供应商的供货状态，便于采购部门进行及时调整和风险控制。同时，该系统还可智能识别‘滞销品’，提前预警及自动实施采购调整措施，从而降低了企业因滞销产生的资金风险。
基于销售业务的全面分析，五金产品ERP系统管理支持灵活、多维的销售订单管理，帮助企业分析和掌握销售订单的数量、产品、客户等信息。该系统可以根据生产计划的合理性，提前跟踪前期生产情况；同时，销售数据分析功能可以对销售过程进行精细化管理，从而进行销售政策调整等，提高库存周转率，促进销售业务发展。
销售管理模块除了能够对历史订单进行分析，判断市场需求和采购计划之间的匹配程度外，还可提供销售预测模型，预测未来销售需求，从而合理调整库存策略、降低过多库存风险，同时提高产品交付速度，满足客户需求。
从物流管理维度来看五金产品ERP系统管理包括交货日期、备货、装运、对账等物流管理环节，支持在线物流跟踪，完整的物流管理体系极大地方便了五金产品物流管理，从而提高了库存控制度和效率。同时，该系统可自动地计算和更新企业的库存变化，准确掌握物流运输中的货物数量和状态，帮助企业及时规划库存更新计划，降低由于物流失误和误差所带来的超库存，提升了物流管理效率。
物流管理模块的核心是通过管理系统的跟踪和投资管理，明确企业在物流过程中的权责，优化物流网络架构和物流资源配置，从而实现物流过程的优化和货物在物流过程中的更准确的计算及状态掌握。
从生产管理维度来看五金产品ERP系统管理将市场竞争力和企业内部的生产、财务过程完美融合，打破不同业务部门间的信息孤岛，实现真正的全生命周期生产过程管理，从而实现企业的生产过程可控、标准化和协作化，有效提高产品的品质、降低成本并优化库存控制。
五金产品ERP系统管理通过提供生产（工艺）管理、仓库管理、品质管理等模块，实现生产过程中多个环节的协同作业，及时掌握所有生产信息和损耗和变化等细节，及时调整物料配送质量、及时反馈产品质量问题，从而提高生产效率和质量。
从财务管理维度来看五金产品ERP系统管理将五金产品采购、存货、销售等核心业务过程高度集成，构建完整自动化流程，实现数据精确强大、全面丰富的功能。在财务管理模块中，集成了发票管理、账务管理、财务分析等重要功能，实现财务从业务来管理、从全局来分析。
该系统提供了众多的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，具有财务准确、全面、实时等特性，为企业决策者提供准确的财务决策依据，协助企业经营与控制。
