MES系统和ERP软件都是目前企业信息化建设中广泛应用的两种系统，它们虽然都是企业信息化建设中的重要内容，但二者在其应用场景、功能和性质等方面各不相同。
一. MES系统介绍MES系统(Manufacturing Execution System)可译为制造执行系统，是一种针对工厂现场生产流程进行监测和控制管理的信息化系统。该系统主要关注车间生产过程中物流、制造过程控制和质量控制等环节，在工厂生产线管理中扮演着重要的角色。
对于制造业企业来说，管理生产线对于企业效率和生产质量是至关重要的。MES系统可以通过数据采集，实现车间生产流程的可视化管理，并帮助企业管理人员完成各类计划、进度和质量控制等任务，同时MES系统还可与企业ERP系统、SCM系统等系统进行集成。
推荐用友畅捷通的产品：好生意软件。
二. ERP软件介绍ERP软件(Enterprise Resource Planning)可译为企业资源计划系统，是一种全面企业信息化建设中重要的信息系统，它将企业内部各部门的业务和业务流程进行整合和协调。通过ERP系统的实施，企业可以通过自动化处理业务流程来提高企业管理和决策的精度和效率。
ERP系统可以有效的协助企业管理人员实现资源的协调和企业绩效的全面提升，能够直接减少企业的成本和提升运作效率。在人力资源管理、财务管理、库存管理以及客户关系管理等方面也可以发挥重要作用。
推荐用友畅捷通的产品：好会计软件。
三. MES系统和ERP软件的区别1. 适应场景不同
ERP系统是基于企业级全局视角，针对企业整体经营进行规划、控制和管理的，其范围大致包含了企业整体，是从企业全局角度来看待企业生产，穿透了全企业的各项业务。而RMES系统的针对性更加明显，是雇用面向企业内部实际生产过程执行的生产流程控制和管理的。
2. 功能侧重点不同
ERP系统的一个核心目标是消除组织内部的信息土壤，确保各个部门利用的是相同的数据，且这些数据具有准确性和一致性。它的重点是内容的组织和整合，以及对组织的具体细节进行控制和管理。RMES系统的管理重点是生产过程管理，从生产管理角度进行信息化建设，集成工厂车间生产流程，监控生产现场，提高服质量和生产效率。
3.管理目标不同
ERP系统的管理目标是推行总体作业流程的标准化和集中化，将公司的整体活动考虑在内而不是在开发业务规则的过程中重复发布。通过对信息进行收集、统计、分析和管理，实现企业信息的快速、准确和规范化处理。而RMES系统是遵循条理性、系统性、严谨性和贯穿性的管理理念，目的在于通过对生产流程的细致控制和管理,实现车间生产流程的可视化管理,帮助企业管理人员完成各类计划,进度和质量控制等任务,从而实现生产效益的提升。
4.应用业务不同
ERP系统在业务上主要应用于生产管理，销售管理，人力资源管理，应收账款管理以及财务管理等方面。而RMES系统主要应用于车间生产流程的物流、制造过程控制和质量控制等环节。
5.数据处理方式有别
ERP系统是对企业各个单位进行信息的归集、处理、分析和管理，于是在系统设计中，数据分发方式主要采用“总部—分支机构”、“公司内部—外部供应商”、“集团合作伙伴—外部合作伙伴”等方式。而RMES系统与ERP系统不同，实现生产信息的采集、处理，主要采用数据采集模块和操作界面，完成生产现场的监测和数据处理工作。
四. MES系统和ERP软件的应用场景1. ERP软件的应用场景
ERP系统主要应用于公司的生产、销售、物流、财务、人力资源管理等方面。在生产管理上，ERP软件通过提供工厂生产物资所需的采购，库存管理和生产计划等功能使生产管理更高效，减少浪费，对于制造型企业更为重要。在销售管理上，ERP系统通过提供订单管理，客户管理，发货记录等功能提高销售效率，减少错误和纠纷。我们用友畅捷通的好会计软件可以解决企业的财务管理问题，让企业的财务管理更加高效。
2. MES系统的应用场景
RMS系统主要应用于车间生产流程的物流、制造过程控制和质量控制等环节。通过实现生产现场的数据采集，实现车间生产流程的可视化管理，并帮助企业管理人员完成各类计划、进度和质量控制等任务。我们推荐用友畅捷通的好生意软件可以帮助企业实现各项经营决策的支撑和优化。
五. MES系统和ERP软件的融合应用在企业生产和经营过程中，MES系统和ERP软件是不可或缺的两个系统，二者融合应用可以实现更高效的生产和管理。MES系统会产生大量的数据，而ERP系统则可以将这些数据与企业人力资源、采购计划、财务等其他数据源相结合，实现更科学的经营决策和更高效的流程控制。比如生产过程的控制信息可以通过MES系统实现生产线的实时监控，将所出现的问题传到ERP系统中，实现生产资源的快速调整。
六. 结论虽然MES系统和ERP软件都是企业信息化建设中重要的一部分，但是它们之间存在诸多的区别，各自具有的特性和应用场景是有明显区别的。在实际应用中，企业可以根据自身的实际需要来选择相应的产品，利用二者的优势进行有理分配，以便更好的实现企业管理和效益提升。
