现今社会的数字化趋势不可阻挡，数字化管理已经成为企业必不可少的一部分。在电梯行业中，数字化管理也越来越受到重视。OTI电梯ERP系统，作为数字化管理的一种手段，给电梯企业带来了哪些好处？本文将从多个维度来探讨此话题。一、提高生产效率
OTI电梯ERP系统通过数字化管理，将生产过程中的各个环节有机地串联在一起，并对每一个环节进行精准度量和管理，避免了传统生产管理中可能出现的不良率高、生产力低等问题。例如，电梯组装时需要钻孔，传统管理方式下，这个工序是由工人嘴里的“1、2、3”声来控制的。而有了数字化管理，可以通过计算机程序自动控制，不仅避免了开发工人的注意力不集中，还能大量提高钻孔的准确性和生产效率。
同时，OTI电梯ERP系统可以依靠庞大的数据管理能力，帮助电梯企业实时监控生产现场，分析生产过程中存在的问题，加以解决，进一步提高生产效率。二、降低生产成本
数字化管理通过优化排程、减少流转环节，降低了企业的生产成本。例如，电梯企业传统管理方式下可能需要用人力将一个工件从生产车间搬运至下一个车间，再由下一个车间的工人操作。如果生产路线不够优化，不仅浪费了时间，还浪费了人力。而有了OTI电梯ERP系统的数字化管理，可以通过智能化排程，一次性确定好生产路线，减少搬运、流转环节，极大地降低生产成本。
另外，在电梯企业中，库存管理也是一个需要考虑的问题。过多的原材料库存不仅浪费资金，而且也占用企业的有限空间。通过数字化管理，可以依靠系统的精准度量和库存预测，合理优化原材料采购，减少不必要的存货，降低库存成本。三、提高产品质量
数字化管理可以通过智能化检测、在线监测等手段，实时监控产品质量，有效避免与质量有关的损失。例如，在电梯生产过程中，可能存在一些细节问题容易被忽略，例如尺寸、外观质量等。现在通过计算机智能化检测的手段，可以在生产过程中对电梯的每一个细节进行检测，提高产品质量和品牌形象。
数字化管理还可以帮助企业进行追溯管理，可以更加准确地追溯到生产过程中每一个工序的问题，避免因某个环节的失误影响产品质量。四、提升管理效益
数字化管理可以帮助电梯企业提高管理效益，比如，电梯企业可以通过系统的数据管理功能，实现对企业的可视化控制。不仅可以快速掌握企业的运营状况，还可以帮助企业更好地制定管理策略、方案，从而提升管理效益。
此外，数字化管理可以帮助企业建立更加完善的信息化体系。通过完善的信息化体系，不仅提高了企业内部信息共享和沟通效率，更加方便了企业对外部市场的信息了解。五、避免服务损失
数字化管理可以帮助电梯企业避免服务损失，提高服务质量。例如，在客户投诉电梯出现问题时，电梯企业可以通过OTI电梯ERP系统智能化的服务设计和服务流程，迅速捕捉问题，进行现场快速定位，以快速响应和追溯客户投诉。这样可以不仅能快速地排除问题，还可以避免电梯租赁业务因出现问题而受到的损失。
总之，数字化管理是电梯企业进一步提高自身核心竞争力的必然趋势。OTI电梯ERP系统通过数字化管理，可以帮助电梯企业提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、提升管理效益和避免服务损失五个方面。电梯企业要不断加强数字化管理，提高管理水平，实现可持续发展和创造更大的价值。
