企业资源计划（ERP）系统是现代企业管理的重要工具，选择适合公司的ERP系统是导入ERP系统的第一步。如何选择适合公司的ERP系统，应从多个维度进行考虑。
一、业务需求维度企业的业务需求是选择ERP系统的首要考虑因素。ERP系统是一个综合性的管理软件，企业应根据自身的业务特点进行选择。例如，如果企业的业务包括营销、销售、采购、库存、生产、财务等，应选择综合性的ERP系统；如果企业只需满足某一个业务模块的需求，可以选择相应的ERP模块。
同时，ERP系统应当考虑未来业务的发展潜力，选择随着业务增长而能够扩展和升级的ERP系统。
二、技术能力维度ERP系统需要运行在企业的IT基础设施上，因此企业的技术能力是选择ERP系统的重要考虑因素。企业应该考虑ERP系统是否与当前技术平台相兼容，是否需要增加新的技术设施，以及是否能够自主维护系统。
此外，企业应当考虑ERP系统的系统稳定性和安全性，包括系统漏洞风险、应急响应机制等，以保障企业信息的安全和稳定运行。
选择合适的ERP系统还应考虑实施费用。企业实施ERP系统不仅需要购置软件和硬件设备，还包括业务流程重组，系统定制和二次开发等费用。因此，在选择ERP系统时，应该根据企业的财务状况和预算考虑实施费用。
此外，还应计算ERP系统的运维和管理成本，包括系统维护、升级、备份和日常管理等费用。
四、供应商支持维度ERP系统的稳定运行和后期扩展离不开供应商的支持。选择ERP系统时应该考虑供应商的技术实力、服务水平和行业经验等因素。选择有经验的供应商能够提供更专业的咨询、技术支持和后期维护服务。
同时，还应考虑供应商是否提供灵活的合同条款、可靠的售后支持和系统升级服务等细节问题。
五、用户体验维度ERP系统的用户体验也是选择ERP系统的重要考虑因素。ERP系统应当具备友好的用户界面、易操作的功能模块和快速的响应速度。这些因素将直接影响用户的使用体验，进而影响到整个系统的使用效果。
此外，还应考虑ERP系统的用户培训和技术支持，以便用户能够快速上手并且能够充分使用系统的功能。
总结选择适合公司的ERP系统需要从多个维度进行考虑，包括业务需求、技术能力、实施费用、供应商支持和用户体验等方面。根据企业的实际情况进行选择并且合理规划实施计划，企业才能在未来的发展中获得更好的效益。
