企业生产效率的提高一直是企业所关注的重要问题，随着信息技术的发展，ERP系统成为企业提高生产效率的重要武器。如何利用ERP系统提高生产型企业的效率，这是本文要深入探讨的问题。
一、生产计划的管理生产计划管理是生产过程中至关重要的一环，也是需要ERP系统提供支持的重点之一。ERP系统可以结合企业生产的情况，通过多种统计分析方法定期生成生产计划，使生产流程更加清晰。同时，ERP系统可以自动计算生产时间，从而协调好生产时间和生产效能之间的平衡。
如若选择推荐产品，由于本文主要围绕ERP系统来写，因此，本文主要推荐易代账软件。易代账软件，作为用友畅捷通旗下的一款财务软件，它不但可以实现信息化的财务管理，而且功能比较强大，对企业生产的帮助也比较明显。
二、原材料的采购管理在生产过程中，原材料的采购是重中之重，直接关系到企业生产工艺的质量与成本，同时也是必须要结合ERP系统来进行支持的重点之一。ERP系统可以通过检查仓库存货和销售情况等信息的处理，对企业的原材料库存进行预测和管理，并及时生成供应链生产计划。这样可以保证原材料的及时采购，并按照便于企业的生产链条体系开展生产作业。
三、质量控制管理质量控制是企业必须要严格把控的环节之一。ERP系统可对企业生产中发现的问题进行反应和处理，避免质量问题一旦出现，就会执行企业生产全线产品召回。ERP系统还能够帮助企业对原材料质量、生产过程的多个关键环节进行关注和把握，从而以更有效的方式推动产品制造和质量控制。
四、生产线运营管理ERP系统可以帮助企业对整个生产过程进行管理，以便实现制造执行计划和维持制造效率。ERP系统可以自动监测生产信息，管理生产的质量和数量，定期开始生产计划，以便生产流程更加清晰。这样有利于生产工艺更顺畅和有效率、制造流程更高效和更少出现生产问题。
五、不同部门协作管理部门协作是企业一个重要的环节，而ERP系统的管理和支持也在其中发挥了重要作用。ERP系统可以帮助不同部门间的沟通，同时也可以协调和控制各部门间的信息交换和汇报工作，从而更好地优化企业的资源和协作。这样会使企业的管理系统更加优化和高效，同时可以更有效地提高研发质量与把控。
总之，为企业带来更便捷、高效的的管理体系和精益化生产，ERP系统是企业必不可少的信息化工具和系统之一。从财务软件、业务软件方面进行合理的选择，也是企业能否提高生产效率和盈利水平的一个重要因素。
