小微企业上ERP，管理成本降低，效率提升。
对于我们企业来说，管理成本和效率一直都是需要面对的难题。在过去，我们花费大量的时间和精力来解决这些问题，但是结果始终不尽人意。随着科技的不断进步，我们发现上ERP是管理企业成本和效率的最佳解决方案。下面从五个不同的维度来分别讲述ERP如何帮助我们解决这些问题。
一、采购管理在过去，我们企业采用的是传统的采购方式，需要人工跑多家供应商来比较价格。但是这个过程非常繁琐，而且容易出现错误。现在我们采用企业ERP系统，可以实现供应商信息的一键导入，并且系统可以实时查询所有的供应商价格和接收的报价。这样，我们可以通过比较各个供应商的价格来实现采购成本的降低。同时，我们可以通过ERP系统的库存管理来避免采购和库存的重叠，实现物料的合理管理。
此外，ERP系统还可以对质量管理和采购付款管理进行跟踪。我们可以在ERP系统中查看到供应商的历史交付记录和质量问题记录。而财务部门可以在ERP系统中查询付款记录，提高支付效率并降低财务风险。
在ERP系统中，我们可以建立销售订单并将其直接与生产计划相结合。这可以确保我们的销售订单是由计划产生，并确保我们可以按时交货。在ERP系统中，我们可以进行订单跟踪以确保我们能够及时交货，并且可以根据情况及时做出调整。在订单管理方面，我们可以在ERP系统中跟踪订单的实际完成情况，以便我们及时做出决策，并在下一次预测中做出调整。
ERP系统也可以帮助我们保持客户数据的精确性并追踪我们的订货历史记录。我们可以在ERP系统中查询销售历史记录，并使市场和销售部门的合作更加紧密。这样可以帮助我们更好地了解客户需求，同时也可以提高整体销售效率和客户满意度。
三、仓库管理对于企业而言，无论是原材料、成品，还是在途物流等，都应该由ERP系统来进行跟踪。通过ERP系统可以实现实时库存管理，商品的实时跟踪管理，以及生产、库存和配送计划的自动化管理。比如ERP系统可以对产品的生产和销售流程进行统一管理，避免生产和库存过剩，更好地实现库存同步和管理。
ERP系统还可以帮助我们降低运输成本和提升货运效率。通过实现适当的技术整合和在线物流管理，我们可以使运输过程更加透明，以及加速货物从制造车间到最终客户的流转过程。这可以帮助我们降低成本和提高效率。
四、财务管理财务管理是ERP系统的重要支持功能。通过ERP系统的财务管理，我们可以更好的了解企业运营壮况。ERP系统可以协调企业的各种财务业务，比如预算编制和执行管理、财务制度的完整性管理、股票管理、固定资产管理、应收应付款的管理等。ERP系统还可以定期生成成本分析汇总表、收入分析及现金流分析表等各种报表和工具，为企业决策提供支持。
通过ERP系统可以实现实时的财务信息追踪，可以实现在途缺货的预算、预测、采购、销售等资料管理，并可通过销售人员进行预算分析，从而进行销售决策。
五、人力资源管理企业ERP系统可以更好地协调人力资源管理。ERP系统可以提供人力资源管理和培训管理，如个人档案、考核管理、厂商合作、返利管理等一系列可协调的人事运营支持工作。此外，我们还可以通过ERP系统来实现考勤管理、申请管理和实习生管理等功能，以更好地协调人力资源和管理成本。
企业人力资源管理通常是很繁琐的，但是通过ERP系统可以使所有的人员、薪酬管理和其他工作流程归集到一个集成的系统，并简化整个过程。ERP系统可以实现多种管理方式、多种业务形式，从而大大提高公司的HR管理效率和管理效果。
总之，ERP系统可以帮助企业降低管理成本和提高效率，从而增加公司的生产力，并获得更好的经济效益。如果你还没有使用ERP系统，那么现在是让你提高你的企业管理效率的时候了。
