ERP系统作为一个包括企业信息管理全部方面的信息系统，是大型企业不可或缺的重要工具。在竞争激烈的市场中，如何在保证质量的情况下，降低ERP系统的价格，是每一个企业所关注的问题。本文将从多个维度对此进行探讨，并提出合适的措施。
1. 供应商维度
不同的供应商提供的ERP系统价格差异较大，对价格进行比较和筛选合适的供应商，是企业选择ERP系统时应该重点考虑的因素。
第一，了解供应商的背景和信誉。企业在选择供应商时，不能只考虑价格因素，还应该考虑其服务质量、支持能力和售后保障等综合性能。
第二，选择ERP系统为主营业务的供应商。这样的供应商业务更加专业，产品技术更加成熟，产品性能和服务风险较低。
第三，了解供应商技术支持能力。ERP系统的后期维护和技术支持是一个长期的过程。对于企业来说，选择那些有丰富经验，技术精湛的供应商是非常重要的。
2. 实施维度
ERP系统的实施是一个与价格密切相关的过程，在实施过程中，如何降低成本，在保证质量的情况下，可以考虑以下因素。
第一，规范的实施过程可以保证ERP系统实施的顺利进行和节约成本。规范的实施流程和严格的实施标准可以保证企业在ERP系统的实施过程中，能够更明确地了解自己的需求，并提供更准确地服务。
第二，选择高素质的实施团队可以保证ERP系统实施质量。专业的实施团队可以根据企业的实际需求，进行高效、精细地实施工作。
第三，ERP系统实施过程中的培训对于提高核心用户的使用能力和技术水平，缩短ERP系统投入使用周期，降低实施和培训成本，提高ERP系统的投资回报率有很大帮助。
3. 技术维度
技术是ERP系统价格的重要组成因素之一，ERP系统的技术配置不同，价格和性能也不同。
第一，ERP系统硬件环境的不同会对它的性能和成本产生影响。企业应该根据自身实际需求合理规划系统硬件需求，以充分发挥ERP系统的功能。
第二，选择合适的数据库。现在的ERP数据库，有SAP、Oracle、SQL Server等。企业应该根据自身实际情况，以及系统的可扩展性、可靠性等方面来考虑数据库的选择等问题。
第三，优化ERP系统的网络架构。ERP系统的网络架构也是价格和性能的重要组成因素之一。合理的网络架构可以通过路由器、交换机等网络设备进行完善。
4. 工作流程维度
ERP系统一般会有许多用户和业务，如何合理规划ERP系统的工作流程，降低企业的管理成本，也是一个非常重要的问题。
第一，ERP系统的流程设计应该合理，解决企业与供应商、顾客、仓库等部门之间的业务流程，及时反映流程中的突破口，并加强规范化管理，提高流程的透明度，降低其管理成本。
第二，优化ERP系统的业务流程。企业可以通过ERP系统实现各个环节的优化，达到资源优化、流程优化和时间优化等目的，从而降低企业成本，提升企业竞争力。
第三，ERP系统应该为企业的高效管理而服务，因此在流程设计中需要考虑企业的具体情况，以提高ERP系统的有效应用，从而使其管理成本得到进一步降低。
5. 模块维度
ERP系统采用模块化设计，不同模块的价格和配置也不同。企业在选用不同模块时应该根据自身的实际情况进行筛选。
第一，ERP系统应该具有基本的财务、采购、销售、库存、客户关系管理等模块，以满足企业的基本业务需求。
第二，根据实际情况考虑选用一些额外的模块，如人力资本管理、生产管理、项目管理、CRM管理等。企业在对其进行选择时，应当因地制宜，考虑其真实需求和实际情况。
第三，作为一个具有多个模块的综合信息管理系统，ERP系统的每个模块都应该是可重复的，在使用中应该既能满足基本需求又能扩展开发。
6. 其他维度
除了以上维度外，ERP系统降低价格的措施还包括了合作维度、营销维度、管理维度、客户服务维度等。在实践中，企业应该从多个角度去研究ERP系统价格的具体因素，制定出合适的降价措施，以降低成本和提高经济效益。只有全方位考虑，才能真正降低ERP系统价格。
总之，随着企业信息化建设的不断推进，ERP系统已成为企业不可或缺的重要工具。在实践中，企业应该从多个维度出发去研究ERP系统的价格降低因素及措施，制定出合适的解决方案来达到自己的经济目标。如果您对ERP系统价格方面还有相关的疑问或者需求，可以点击在线咨询，我们会有专业顾问老师进行解答。
