随着信息技术的不断发展，企业管理更加趋向信息化。而ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统就是一种以企业为中心，以信息技术为支持的成熟、完整的管理模式。
维度一：提高资源利用效率
ERP系统能够有效整合企业各个资源的配置与调配，减少资源浪费。例如，财务部门若采用银行账户管理的方式，每个账户的余额等信息都需要人工录入，成本高且容易出现错误。而有了ERP系统，财务部门只需要录入一次信息，便可实现各个账户的自动对账，提高了财务部门的工作效率。
维度二：提高决策效率
ERP系统可以及时收集企业内部外部的信息，使管理者能够快速准确地掌握市场动态和企业运营状态。通过ERP数据分析、建模，可以提供关键性的经营管理指标和预报预警信息，辅助管理层进行科学决策，提高企业竞争力。
维度三：提高生产效率
ERP系统可以优化生产计划、监控生产流程，及时发现生产中的问题，提高整体生产效率。例如，生产部门在生产过程中，若出现了不合格的商品，人工难以及时排除问题点并修正，而ERP系统则可以通过实时数据采集、分析，及时发现问题点，提醒管理人员进行处理。
维度四：提高质量控制水平
ERP系统将生产过程、原材料、产品信息等追溯到每个环节，实现了产品全生命周期管理。通过不断优化生产流程，精益管理的理念得以贯彻到生产中的每个环节，提高产品质量。同时，ERP还能有效地监控供应商的质量控制。
维度五：提高管理者对企业的掌控能力
ERP系统使企业的各个业务模块有机的连接在一起，企业的相关系统数据可以共享，从而增强了管理者对企业的掌控能力。例如，销售部门使用ERP系统的订单模块，可以实时查询生产部门的存货情况，以便及时调整销售计划。有ERP系统作为核心，企业的相关部门可以轻松地完成协同工作。
维度六：提高客户满意度
ERP系统可以实时提供客户信息库，帮助企业时刻掌握客户各方面信息，以便尽快制定与客户关系维护相关的策略。例如，企业使用CRM系统模块，能够快速了解客户的需求、投诉等信息，进而快速响应客户，并及时调整生产和交付计划。
维度七：减少企业成本
ERP系统能有效改善信息孤岛、降低重复劳动的风险，提高企业数据的准确性。这些都会间接减少企业的支出，为企业免费提供新的盈利机会。例如，采购部门使用ERP系统的采购模块，可以实现自动化的采购流程，从而减少人工成本，并且可以更精确的了解供应商情况，进行价格谈判。
综上所述，ERP系统在企业管理中的作用不可替代。随着信息技术的不断进步，企业竞争将更加激烈，ERP系统也将不断完善和优化，成为企业管理中的重要保障。
