在实际应用中，erp软件一旦涉及到难点，会让初次接触的用户感到十分困惑。如何应对这些难点？在本文中，我将从五个不同维度来阐述应对难点的方法。
维度一：加强学习首先，要从内部着手。首先要加强对ERP软件的学习。可以通过网络、培训等方式获取关于ERP软件实用操作技能及知识和技巧的专业培训。同时也要有不断提升的意识。ERP软件如果没有反复的学习就不可能熟练掌握。
其次，加强团队学习。ERP涉及的理论知识买很多时候都推广到实际的操作中。因此，要坚持以团队为单位学习，可以共同探讨问题和交流解决方案，以此提高自己的知识和技巧。
维度二：分段实施ERP软件实施的难点多到我们的预料之外。对于一些规模较大的企业来说，可以选择一块一块地分段实施。将ERP软件的实施拆分成多个项目、多个部分，每个部分单独实施，以保证实施的稳定性、质量与可控性。
操作时还要讲究方法，对于每一个模块的学习和实施都要有完整的计划和步骤，不断完善实施方案，逐步提高自己的实施能力。
ERP软件是一个非常复杂的工具。针对不同的企业特点，各个系统都有各自的特点和局限。实施企业在选择实施方式时，要根据自己的情况选择一个可靠的实施团队，并与团队协作，找出最合适自己的实施方式。
实际操作过程中，应该预先准备系统升级、数据迁移、实施计划等各项工作，以确保ERP实施的稳定和有效性。
维度四：优化管理流程优化ERP管理流程，是使ERP系统发挥作用的关键之一。ERP的实际应用实践中，必然会遇到各种不同的问题，优化管理流程，避免各种异常状况，使ERP自动化成为企业生产管理的一种常态，是应对难点的一种有效的方法。
与此同时，以规范并突破管理流程的层次和阻碍，并对流程进行适当的调整和改制，使流程符合批准工艺标准。
维度五：升级ERP系统随着时间的发展和企业的发展，业务规模和复杂度都会不断提高。因此，ERP系统也应该不断“升级”。升级ERP系统通过优化用友畅捷通的模块与业务流程，加强及时性和有效性，从而使ERP系统正常适应企业现有的需求。
提高ERP的性能和功能，减少ERP与其他工具之间的集成，使ERP系统中心化，在增强ERP应用的同时也增强其扩展与整合性。
以上五个维度是应对ERP软件实训作业中的难点的主要方法。关键在于每个维度的实施细节，尤其是针对自己的具体情况进行调整，才能实现全面提升企业的ERP软件实施效率。
