企业在管理上随着信息化的发展愈加重视，ERP系统已经成为当下企业信息化在管理上的不可或缺的一部分。但是，如何将ERP系统软件实战应用，却是许多企业面临的挑战。在本文中，我们将会从不同维度来为您详细介绍如何在实际工作中应用ERP系统软件。
维度一： ERP系统软件实战指南之客户关系管理(CRM)
背景:随着企业的发展，客户关系管理越来越重要。ERP系统的客户关系管理模块可以帮助企业实现各项客户服务事项，提高客户满意度，实现真正意义的客户至上。说明:ERP系统的客户关系管理模块包括可以帮助企业通过各项渠道收集客户信息和储存客户信息的功能。也可以帮助企业管理客户反馈和订单信息，有效提高销售流程的效率，以及自主解决问题能力的提升。步骤:1.确定企业内部需要记录的客户信息和有关联的信息，包括合同、订单、物流等；2.将客户信息录入ERP系统中并进行分类管理;3.利用CRM模块进行客户互动，包括进行交流、市场推广活动、促销活动等；功能:客户管理、客户维系、客户分析等功能；价值:通过CRM模块的应用，可以实现全流程的客户管理，并且让各个部门的工作流程更紧密。提高客户满意度和企业的竞争力。价格方案: 可以留下咨询资料或在线咨询获取最优报价。注意点:要注意不泄露客户私人信息且要保护客户隐私权。举例: ERP系统可以通过客户信息来展示产品的优点，帮助销售人员把握销售时机，更好地沟通和服务客户。
维度二：ERP系统软件实战指南之供应链管理(SCM)
背景:企业内部的物流信息错综复杂，如何实现高效的物流体系，成为了企业面临的重要问题之一。ERP系统提供的供应链管理(SCM)模块可以帮助企业统一管理各类物流信息。说明:ERP系统的供应链管理(SCM)模块包括当下物流方式的应用，比如POD和WMS等多个子模块，从而帮助企业全面了解所有物流的情况。步骤:1.进行库存管理，包括添加新的库存、对已有库存进行更新；2.增加新的供应商，并进行供应商分类，以此来方便后续物流信息的汇总；3.跟据物流情况生成数据和报表，以便可以随时了解到各项物流信息；功能:供应链管理、库存管理、传送管理等功能；价值:ERP系统的供应链管理(SCM)模块可以统一企业的物流管理模式，实现准确明晰的数据分析，降低企业物流成本。价格方案: 可以留下咨询资料或在线咨询获取最优报价。注意点:需要尊重并与物流服务商保持良好的沟通，要及时汇报有关物流的信息，以方便后续的跟进服务。举例:ERP系统的供应链管理(SCM)模块可以及时的进行物流信息的跟踪，如在不良天气下的运输问题，可以通过系统及时通知物流运输商终点的实时位置信息。
维度三： ERP系统软件实战指南之人力资源管理(HRM)
背景:在企业内部管理中，如何更好的对人力资源的管理和考核，早已成为了每个企业都需要关注的重点。ERP系统的人力资源管理(HRM)模块可以有效的解决企业的人力资源管理问题。说明:ERP系统的人力资源管理(HRM)模块包括从招聘到员工退出这一完整闭环内的人力资源管理。包括了具体的人员信息管理，培训计划管理，考核管理等功能。步骤:1.上传员工的个人信息和岗位信息，并进行关联管理;2.通过HRM模块进行培训计划管理，采用自动化的工作流程来保证整个培训过程的正常运转；3.内部考核，包括员工的绩效考核，工作管理等；功能:员工管理，培训管理，招聘管理，考核管理等；价值:ERP系统的人力资源管理(HRM)模块的应用可以提高企业的人力资源管理效率，完成全面的人员信息收集和员工生命周期的数据分析应用。价格方案: 可以留下咨询资料或在线咨询获取最优报价。注意点:在实行该模块的应用过程中，必须要在企业内部合理规划和管理企业的人员资源，同时，要特别注意员工信息的保密工作。举例:ERP系统的人力资源管理(HRM)模块可以帮助企业高效地管理员工招聘和培训计划，在企业的经营过程中更好地构建企业文化氛围。
维度四：ERP系统软件实战指南之财务管理(FM)
背景:在企业的财务管理中，所有有关收支的管理和安全控制得以实现，而ERP系统的财务管理(FM)模块可以帮助企业实现实质性的全流程财务管理。说明:ERP系统的财务管理(FM)模块包括了账目管理，报表生成，资产账号管理等功能。步骤:1.企业生成一份明确的账目计划，确定每个账目的职责，并采用ERP系统的实时监控工具进行财务监管。2.利用ERP财务管理模块中的报表功能，产生较快的财务报表，以供安全可靠，全面了解企业的财务活动。功能:账目管理，报表生成，应收账款管理，付款管理等功能；价值:ERP系统的财务管理(FM)模块可以帮助企业实现财务活动的预防和监管，加强公司全面财务资产的掌握。价格方案: 可以留下咨询资料或在线咨询获取最优报价。注意点:企业内部的记录应当真实可靠且尽量少犯错误。举例:ERP系统的财务管理(FM)模块可以很好的实现信息授权的安全管理，精准掌握公司的用款状态，确保企业内部的全面稳定发展。
维度五：ERP系统软件实战指南之生产管理(PM)
背景:企业的生产管理中，工艺流程、质量监管等重要的工程条件与制度是影响企业产品质量与生产流程的关键要因素。ERP系统的生产管理(PM)模块可以帮助企业实现生产管理的全流程化。说明:ERP系统的生产管理(PM)模块包括物料需求计划(MRP)和制造执行系统(MES)两个子模块。 同时，也应用JIT决策模型，在生产计划中对互动分析、科学决策、追求精益和最优化的实现。步骤:1. 企业需对生产管理各流程具体情况、从取料到制造流程完整的进行规范化及标准化作业，方便制定生产管理的计划。2. ERP生产管理模块通过系统与自动化的生产管理流程，为企业快速响应需求提供了重要的基础保障。功能:质量管理、生产管理、物料需求计划(MRP)、制造执行系统(MES)的功能。价值:ERP系统的生产管理(PM)模块可以提升企业生产管理的效率，保障产品质量和生产能力的发挥，降低产品成本。价格方案: 可以留下咨询资料或在线咨询获取最优报价。注意点：生产管理的过程中需要严格遵守产品测试质量标准，确保产出的产品质量问题。举例：ERP系统的生产管理(PM)模块可以帮助企业实现生产过程的全面监测和制品跟踪管理。
维度六：ERP系统软件实战指南之研发管理(R&D)
背景:ERP系统的研发管理(R&D)模块可以帮助企业实现研究和开发各式各样的产品。这个模块通常被应用到科技和制造等行业当中。说明:ERP系统的研发管理(R&D)模块包括研发成本和投资分析，试验和质量管理等功能。在企业内部的管理上，需要谨慎备份项目资料，方便研发过程的设计和管理。步骤：1.确定项目的研究目标和实施方案，应及时进行相关准备和计划策略的制定。2.利用ERP系统的研发管理(R&D)模块，进行研发流程的安排，并及时进行研发变更控制措施。功能:研发管理、计划安排、流程控制和质量控制管理等。价值:ERP系统的研发管理(R&D)模块可以帮助企业在研发过程中提升产品质量和效率，实现企业的研发创新。价格方案:可以留下咨询资料或在线咨询获取最优报价。注意点:需要注意研发过程对于设计和开发数据安全保护，同时要保护知识产权。举例:ERP系统的研发管理(R&D)模块可以帮助企业进行研发的预测和实施计划，高效的进行生产监控。
维度七： ERP系统软件实战指南之数据分析管理(DAM)
背景:ERP系统的数据分析管理(DAM)模块可以帮助企业依靠大数据进行数据分析，并且找出重点数据分析数据。说明:ERP系统的数据分析管理(DAM)模块可以帮助企业通过数据分析准确定位问题及解决问题。只有在企业内部运用数据分析的实战，才能提高企业的竞争力，更好地服务于客户群体。步骤：1.企业水平分析，从水平的层面进行数据分析，并找到关键点，并采用一系列信息工具进行分析处理。2.针对企业内部提供的数据，ERP系统通过数据分析来适应各种新的数据分析需求。功能: 可以帮助企业数据分析，并通过数据分析来解决更多的问题及实现企业目标。价值: ERP系统的数据分析管理(DAM)模块可以帮助企业实现数据分析，更好的精准把握企业内外部的市场和需求。价格方案: 可以留下咨询资料或在线咨询获取最优报价。注意点:在数据分析中，必须保护好客户私有信息，确保数据的真实性。举例： 通过ERP系统的数据分析模块的应用，可以在企业生产销售等方面做到数据分析的准确性与真实性，提升企业的服务调查和服务分析。
最后，ERP系统软件实战指南已经详细阐述了在实际工作中,如何从不同维度得到应用。ERP系统是企业管理的重要组成部分，如果想要提升企业管理效率，建议您使用ERP系统，实现更好的企业管理。感兴趣的小伙伴请点击右侧在线咨询！如果您感兴趣可以留言，我把解决方案发给您！
