企业资源计划系统（ERP）是一种综合管理软件，通过整合并管理企业各种资源，提高企业管理效率，使企业更好地完成业务流程。但是ERP系统的建设和运营非常复杂，因此，进行一定的规划和优化可以提高ERP系统的效率，降低ERP系统的成本，让ERP能够更好地为企业服务。
一、 ERP系统规划ERP系统规划是ERP系统建设的基础，规划好了，系统的建设和运营才能更加顺利。以下是几个ERP系统规划的技巧。
1.明确企业发展战略ERP系统是为了更好地管理企业资源来服务企业发展的，因此，企业发展战略需要清晰明确，之后才可更好制定ERP规划的方案，更好地规划ERP系统。同时，也需要在规划的初期考虑规划的可行性和实施难度
2. 客观评估现有信息系统有些企业可能已经有了一定的信息化基础设施。当规划ERP系统时，需要对现有系统进行客观性评估，让新的ERP系统与现有系统系统无缝衔接，确保ERP系统能够更好地服务企业发展。
ERP系统优化是在ERP系统规划和建设之后进行的，目的是不断提高ERP系统的效率，使其更好地服务于企业生产和管理。以下是一些ERP系统优化的技巧。
1. 核心业务优先考虑在ERP系统优化中，不同业务具有不同的优先级，重要的业务优先度要适时放进ERP系统优化的方案中。比如，若生产业务是企业的核心业务，那ERP系统优化的重心就应该放在生产业务上，以提高生产效率。
2. 业务流程再造优化不同的业务流程也可能存在不同的问题，通过对业务流程的调整，可以使ERP系统更加完善。如以下三个方面：
1、流程标准化:通过标准化业务流程实现企业资源的最大化利用，减少沟通和操作成本，提高敏捷度和灵活性，增强企业竞争力。
2、流程自动化：通过引入信息化技术，将传统业务流程中重复、低效、易出错的环节通过系统的自动化解决，提高信息处理速度和操作效率，实现资源的快速调配和利用。
3、流程再造: ERP系统优化需要中重视问题发现和目标思考，对公司或者部门的重要数据和信息进行分析和把握，根据分析结果制定改进方案，实现改进目标最大化
三、ERP系统效率提升ERP系统的效率提升是衡量ERP系统优化效果的重要标准。以下是几个ERP系统效率提升的技巧。
1. 引入先进的技术手段ERP的优化需要技术上的支撑，要根据企业目前的技术基础和发展方向引入先进技术手段，保证系统的高性能、高可靠性和高稳定性。如云计算、人工智能等。
2. 建立指标考核体系建立指标考核体系是ERP系统效率提升的一个关键环节。ERP系统在优化过程中需根据企业战略管理制定合理的指标考核体系，定期进行绩效评估和考核，以评价整体的系统运行效能，不断提高ERP系统的整体效能。
四、ERP系统成本降低提高ERP系统效率的同时，也应着重关注ERP系统的成本开销，降低企业的运营成本。以下是一些ERP系统成本降低的技巧。
1. 功利化的系统开发在ERP系统的开发上，需考虑到需要成本控制。因此，系统开发时不仅要符合企业需求，也应努力降低ERP系统的实际开发和运营成本。
2. 合理的维护与升级计划ERP系统是个长期工程。因此，系统维护与升级计划需要根据企业情况，合理安排费用投入。ERP系统的正常运行需要时刻进行技术支持和维护，同时合理的升级计划也能够增强系统的稳定性。
总结ERP系统作为综合管理软件，对于企业发展和管理非常有利。但是，要想真正起到作用，需要进行规划、优化和降低运营成本。通过引入先进技术、建立科学指标考核体系、优化业务流程等手段，ERP系统可以逐步地提高效率，降低成本，为企业打造出更加靠谱的资源管理平台。
